關於兩頭幫忙的事，方卓覺得自己愈發純熟了。
至於借此在支付上尋求銀行的關係，他之前就考慮過很多，這隻是一個想要嚐試的手段。
支付的遠景自不必說，短期內還可以拿它來畫畫餅、給競爭對手壓力等等。
這是個好東西。
可怎麽做成就十分的講究。
當年阿裏因為淘寶業務的需求做了這樣的一個創新，可以說是遊離在法律法規邊緣的，馬雲為表決心還曾向員工說過“如果要有人去坐牢，我去”的狠話。
非法集資？金融安全？
對於一家民營私企來說，這是必須考慮到的事。
方卓關於這一點倒不是太擔心，對於掛號網來說，他更多考慮的是究竟怎麽能做成。
雖說都是支付，可淘寶的核心需求是“擔保”，是網絡上隔空錢貨交易的保證，掛號網就不同了，它收取費用可以線下直接到院。
前者是強需求，沒有它很難開啟電商的蓬勃發展。
後者是弱需求，掛號網拿它來解決的隻是更進一步的方便，有也行，沒有也可。
也就是說，推動掛號網的線上支付更需要領導的高瞻遠矚、深謀遠慮、堅韌不拔。
所幸，方卓站在時代和巨人的肩膀上不缺這些，能堅定的把它做下去。
至於如何起個好頭，正如淘寶做它隻能以下製上，掛號網也無法超出這種局限。
直接跑去銀聯談合作？
小企業完全沒這個資格，人家理都不會理。
引領市場做出既定事實才是王道，才能讓反應遲緩的行政層麵總結現象、完善法規、推動發展。
互聯網經濟發展的實在太快，法律法規跟不上是個客觀事實，不論預期的支付還是如今方卓本身做掛號網的手段，都是如此。
這也算是個時代特色。
4月9號的晚上，方卓牽線的飯局定在了翠園這樣一家上海的老字號粵菜餐廳。