紅隊離開。
藍隊錄製淘汰環節。
評委們說了一番場麵話，言下之意是之前的團隊現在變成每個人都是對手，必須要淘汰一個人。
“我想請你們總結一下為什麽會失敗，以及你們想要淘汰的一名選手。”
中糧董事長寧高寧開口對麵前站著的六位選手說道。
“我們失敗的地方是在於我們團隊沒有堅持住價值觀，走了捷徑，作為隊長，我必須承擔這個責任，當時我猶豫了一下，還是采納了從泰康找人的意見，我認為最應該淘汰的是我自己。”藍隊隊長周瑾發言。
“我們團隊的失敗在於我，找泰康是我提出來的，要淘汰我。”選手錢江表現得很自責。
接下來發言的三位選手也稍作總結，同時各自選擇自己被淘汰。
2001年的電視節目，不論是氛圍還是手段都相當正式、傳統，而且，《贏在中國》是一檔創業類的財經節目，更有種嚴肅的道德觀。
要淘汰？
有問題？
先孔融讓梨吧。
這一點在後世的PK類節目也不少見，現如今更尋常。
最後是方卓發言。
他直接說道：“我會淘汰周瑾，錢江是提議，周瑾是做出決定，隊長在其位自然要擔其責。至於為什麽會失敗，是因為違反規則啊，我不覺得這有什麽探討的空間。”
風格都是在比較裏愈發明顯。
方卓就像是個神經病一樣……的尖銳。
超出時代的人往往會被有這樣的觀感。
今日資本的總裁徐新笑道：“那你認為自己表現的怎麽樣？你對於你的隊友都發言要淘汰他們自己有什麽看法？”
“很正常，畢竟有電視鏡頭。”方卓直言不諱，“如果我不是有自己的公司，我也許也會這樣，你們不要拿我的標準來衡量他們，這樣不公平。”
他繼續說道：“我的表現嘛，主要是思維上不受局限吧，互聯網醫療和我自己公司的員工差不多，醫院去多了確實會考慮保險。”