11月7號，淩晨兩點，希爾頓酒店。
倒時差的方卓緩緩睜開眼，一如三個小時前躺在**時一樣的精神。
因為明天下午和IDG的全球高級副總裁史密斯有約，他即便不困也強迫自己早早上床，然而，腦子裏轉著各種各樣的事情，越想越精神，越想越來勁。
索性也就起來繼續用電腦看看此時美國的互聯網。
相較於正在大力發展互聯網基建的國內，美國雖然也豐富很多，但還沒誕生仿佛讓網絡一下子活過來的社交媒體，方卓倒是在看亞馬遜上的消費者對於蘋果Ipod的評價時找到幾分互聯網上群魔亂舞的感覺。
亞馬遜的模式和京東差不多，但此刻已經構建的相當完善成熟，倉儲、物流、多品類、用戶點評。
因為購買Ipod的消費者多用英語俚語，所以，方卓看的略有些吃力。
——“這款音樂播放器太好啦！我終於能把我心愛的歌全都放進一個播放器裏！除了價格有點貴，它真的很棒！”
——“買了兩天，音質比不上walkman，電量比不上walkman，我現在很奇怪我為什麽要花掉399美元買它！另外，它還不支持windows，每次使用，我都要去我哥哥的房間用他的Mac，難道我要為了這個小玩意再買一個蘋果電腦嗎？？？”
——“我認為它很潮。”
——“一款讓我驚訝的產品，如果能再更改一些缺點會更好。”
——“抗議，為什麽隻有白色？這是種族歧視！”
方卓詳細了解著市場上真實用戶對Ipod的反饋，當看著“種族歧視”的相關發言時樂得差點從椅子上摔下去，他連忙繼續往下翻，試圖在網頁上尋找更多的樂子。
隻可惜，此時的自由燈塔還不像後來那麽割裂，快樂有限。
總體來說，亞馬遜上的消費者對於Ipod的評價屬於中上，很多對比都是在和經典的walkman對照，大家都很直白的聽出來音質的優劣。