五家風投確定對於易科的A輪投資意向，最重要的事情便解決了。
關於釋放股份的數額，關於公司估值的標準，這些都是小細節上的交鋒和討論，不能一場而定，但也不是主要矛盾。
經過天使輪和PreA輪的融資，易科的股份結構是方卓57.5%，虞蘇周三位高層合計持有12.5%，機構方麵則是IDG中國13%，今日資本9%，申新科創8%。
這一輪按照方卓原本的打算是釋放20%，IDG美國年前則表示要30%，兩方意見有較大差異。
現在隨著軟件iMusic的上線，隨著用戶初步的好評，隨著軟硬件一體化的真正踐行，IDG美國做出了讓步，否則單憑新引進的一家香港寰宇是無法吃下份額和提供充足資金的。
按照大多數公司融資，A輪的情況一般是需要驗證商業模式和盈利方式，但易科的情況特殊，不論是國內還是國外都暫時沒有競爭者，這就讓它的硬件產品已經進入盈利階段。
不過，方卓提出來的數字新媒體又屬於新的商業模式，需要積累用戶量來取得版權授權再進行驗證，這倒比較符合常規意義上的A輪融資。
也就是說，易科現在有點介乎A和B之間的意思。
“其實如果不是奔著軟件生態，我們的資金是充足的，這一輪融到的錢主要是用來和音樂公司們打交道。”
“你們應該也清楚，音樂公司的版權合作很難是一年一年的簽訂。”
“不是我要錢，我又不套現。”
“這是易科需要錢，需要用錢來解決這個階段麵臨的問題，如果錢不夠解決問題，要錢又有什麽意義呢？”
易科總裁在資金用途上發表了看法，而五家機構則就如何給公司估值陷入一些爭辯，是用P/S、EV/EBIT還是PB來判斷易科這家公司的價值。
截止到PreA輪的融資，易科市值的估價是3000萬美元左右，然而，中間有一次隨著M1的銷售，索尼方麵出了一個5000萬美元的收購價。