員工自己墊了錢？
這怎麽可以？！
當員工走出舒適區，有了賠本的風險，那自然就有盈利壓力，有盈利壓力就有工作動力，有工作動力漲粉就會變快，漲粉變快楊若謙就沒錢賺。
員工自身的主觀能動性，往往比老板強壓效果來的更好。
“黃如石啊，員工守則你看過嗎？”楊若謙語氣平淡，一邊問問題，一邊給汽車打火。
黃如石連忙點頭：“楊總，都看過了。”
“都看過了，那你說一下第八條的內容是什麽。”楊若謙係好安全帶，繼續提問。
黃如石想了想，聲音微弱的說道：“員工一切有關工作的開銷都必須找公司報銷，不得自費。”
“那你這記得不是很清楚嗎？”楊若謙一拍方向盤，有些痛心疾首的批評，“一切工作有關的開銷必須找公司報銷，不能自費，你怎麽能自費呢？你自費之後，為什麽要瞞著我那麽久還不找我報銷呢？”
被老板責怪的黃如石嚇了一跳，連忙解釋：“楊總，我，我是想這些人，未必符合您的要求，不一定算得上是工作上的事情，所以想等最後確認無誤了，再和您要報銷。”
最後確認無誤？
那怎麽行！
如果確認有誤就要虧錢，員工豈不是人人自危，力求把事情做到最好？
隻有無責保底，才能讓員工開擺。
“隻要你是在上班期間做的事情，那統一都歸類於工作上的事情。”楊若謙語氣嚴肅非常，仿佛在說一件十分不得了的大事，“念在你是第一次犯錯，這次就隻是口頭批評，下次堅決不允許再發生類似的事情了，知道嗎？有任何開銷，都一定要找公司，而不是自己掏錢。”
黃如石雖然不理解為什麽自己給公司省錢降壓的行為會遭到批評，但基於楊總是絕不會犯錯的公理，他想也沒想就進行了最誠懇的道歉：“楊總，對不起！”