楊成浩是聽說過李有誌的，但對於李有誌的了解卻並不算多。
身為集團總裁，平時楊成浩負責的是整個集團的戰略層麵業務，很少了解平台的具體經營。
對於他這個位置的高管來說，什麽網紅啊，什麽明星啊，不過是報表上麵的一個影響因子而已。
之所以聽說李有誌這個名字，還是之前在和光視聽海外版上線那會兒。
國內做的好的視頻平台就那麽幾家，像艾藝這種老牌流媒體視頻平台被新晉競品搞得灰頭土臉，這對於楊成浩這個位置的人來說才算是個新聞。
但也僅此而已了。
最近一年，包括和光視聽在國內聲名鵲起的這陣子，楊成浩其實都沒怎麽在國內呆著。
在抖手平台國內業務量爆發性增長，引爆了短視頻狂潮之後，抖手集團就已經製定了全球化戰略，積極的向海外進行業務擴展。先後在北美，日韓，歐洲等國家和地區進行海外版抖手也就是“TKTK”的推行。
在國際化開始的兩年間，抖手集團確實吃到了國際化的紅利。靠著獨樹一幟的內容產出機製，在國外市場上獲得了大量的用戶群體，也成功在各地區孵化出了海量的網紅達人。
單單在北美地區，TKTK就拿到了將近當地三分之一人口數量的用戶量，公司海外上市的市值連連攀升眼看著就成為社交媒體界的一顆璀璨紅星。
然後……TKTK的好運氣好像就到頭了、
TKTK，或者說抖手海外版本的核心競爭力是什麽呀？
就是在各地區讓該地區的用戶自己生成內容，來獲取該地區的用戶流量。從本質上說，這就是一種平台批量製造自媒體的一個過程。
在業務發展順利的情況下，TKTK創造了大量的網絡達人和紅人。
這些網紅動輒擁有幾十上百萬的粉絲，在中國人口總量十幾億的國情下，可能這點粉絲基數不算什麽。但是在人口稀少的國外，這種體量的個人影響因子，可就不成了。