步雲峰性情比較強勢，他決定的事情是不可能輕易反悔的。
接下來MBA課程實習掃尾的那段時間，他與德國博世集團高層以及業務部門、技術部門主管密切交流虛心求教。
那天他和宋子軒正跟博世集團業務部主管探討市場導向策略，一位身材瘦小的八字胡德國人來找他們。
操著一口流利中文讓人倍感親切。
顧克林，德國博世集團北京代表處負責人，是個地道的中國通。
博世集團北京代表處於年初剛剛成立，此時正值用人之際，顧克林得知有中歐管理項目MBA學員到博世總部實習，趕緊找過來與步雲峰、宋子軒麵談，熱情邀請他們加盟博世中國辦事處。
“顧克林先生，你們目前在哪辦公？”
“昆侖飯店。”
“現在北京代表處有多少員工？”
“加上我，一共三個人。好巧不巧，其中一位還是你們的師兄，中歐管理項目MBA課程第一屆的學員。”
求賢若渴的顧克林有問必答滔滔不絕。
他介紹說，博世集團北京代表處設立的主要任務和目的，是為集團後續在華投資做準備，盡快將中國業務開展起來。
由於德國博世集團龐大的機構體量，各分支業務單位都有自己發展中國市場的計劃。
如果沒有博世中國辦事處從中協調處理很容易導致相互掣肘，或者重複談判的事情發生，給合作夥伴一種很不靠譜的感覺。
所以，
博世集團才選擇更適合中國國情的“代表處”機構模式，相當於總部派出人員的統一協調指揮，或者說起到合作橋梁紐帶的作用。
顧克林明確表態說，博世集團北京代表處的主要作用，是與當地政府和相關企業保持密切聯絡，協助博世集團旗下多個業務部門尋找最合適的中國合作夥伴，還要完成市場調查數據、進行相關資料收集整理，並在投資環境、政策分析等方麵出具工作報告，為博世集團的業務開展鋪平道路。