“那是不好說的。”
“你說要這樣子做，一個廠子，能做得下去嗎？”
“這肯定是不行的。”
“一天從早到下班，如果沒什麽事情，人多去樂他幾次。一個人樂多十來分鍾，一百個人，那就樂掉了一千分鍾。一千個人，那得一萬分鍾。一萬個人，得十萬分鍾。”
“你香港佬，真的是個大話王。牛皮是你爸爸，也留一手吧。”
“我哪裏又吹了。”
“你才幾十個毛人，又吹上萬了？”
“這你就不知道了。這個世界上，成千上萬，甚至是十幾萬人的大廠，那是太多了。”
“就是上萬了，又如何？”
“十萬分鍾，你說，是多少天，是多少八個小時？”
“這麽算，那不就盡是錢了。”
“你說的這個話，可不是我講的。一過你羅湖橋，不是就有口號？”
“什麽口號。”
“時間就是金錢，速度就是生命。”
“老板挺好學的。”
“學習讓人進步。”
“那是。”
“對廠裏的出貨，你說說，會有多麽大影響？得要少出了多少貨？一天少出了多少貨，那一星期？再要是到一個月？”
話說到這裏，阿洪當然也聽明白：
“那你可以考慮，用計件的方法？”
“哎嗨，你這小子，還曉得什麽叫計件？厲害厲害。”
“厲害個什麽鬼。我聽到有過路的客人，在店子裏說的。我根本就不懂，在你們廠子裏，什麽又叫做計件。”
“廠子才是剛開始。你們這些叫做工人的人，你曉得的，是農民。硬是才從打豬草，砍柴火，挑大糞的人裏頭，挽起褲腳出來的。”
“你觀察得細。”
“他們什麽也不懂，更加不會做。進了廠子裏，哪個又不是得從頭學起？聰明點的人，你起碼要跟他說一遍。腦殼裏漿糊多的，得手把手去教。”