宋欣欣還是想把花藝生活館做大點，而能夠做大的方式就是做成全國連鎖，讓別人來加盟的花藝品牌。
她把這個想法跟範梨花一說，立刻得到她的同意。
能不同意嗎，還要趕緊同意，隻要她的心撲在把花店做大的事上怎麽著都行，“你和小姨策一下，我想把傳統插花弄好。”
範玲麗其實也不甘守著這一畝三分地周而複始，也想過要開疆拓土，但思維局限了。
宋欣欣不一樣，大學畢業，接受新生事物快，敏銳度高，又知道年輕人的喜好，想一出是一出，出出都想浪漫。
範玲麗看過電視劇裏求婚的場麵，也看到過一些網上的視頻，年輕人以花為媒，玩各種儀式感，她和姐已經老套了，年青人的世界應該充滿了鮮花。
“你想怎麽弄成連鎖花藝店？”
宋欣欣在武漢時，見過幾家花店是連鎖品牌的，賣花的方式是以交費辦會員留住客戶的，想著回來後自己的花店也升級一下，對範玲麗成竹在胸地表示，“現在不是有公眾號嗎，這是最好的推廣營銷品牌的平台，我們先把數據做起來，怎麽做呢……”
宋欣欣拿來一張A4白紙和水筆，給範玲麗演示起來，“比如，初級會員，199元一月，每周一束花。299元，每周一束花，送花瓶，我們配好花，到店自取。高級會員呢，599每月，我們上門換花，花的品質可控，贈送一次生日花束……這隻是我給你描繪的樣圖……我們先要把品牌做響，把模式做好，讓加盟的人賺到錢，我們賺品牌加盟費……”
見範玲麗看著她畫的比例圖，宋欣欣繼續說道：“在移動互聯網高速發展的當下，一定要有自己叫得響的品牌，而我們當務之急的是要創自己的品牌，我們要做連鎖品牌，那欣欣這個名字就不適合。”
“你想到好名字了？”