在國際市場取得初步成功後，全球服裝行業迎來了一場深刻的變革。隨著科技的飛速發展，智能化生產、數字化營銷和可持續發展成為了行業的新趨勢。消費者對服裝的需求不再僅僅局限於款式和質量，更加關注服裝的生產過程是否環保、穿著是否舒適健康，以及購物體驗是否便捷高效。
顧景赫和宋今禾敏銳地察覺到了這一變革趨勢，意識到如果想要在激烈的市場競爭中保持領先地位，就必須進行轉型升級。他們首先投入大量資金引進先進的智能化生產設備，建立了自動化的服裝生產線，實現了從裁剪、縫製到包裝的全流程智能化控製，大大提高了生產效率和產品質量的穩定性。
同時，他們積極探索數字化營銷渠道，加大在電商平台和社交媒體上的投入，利用大數據分析消費者的喜好和購買行為，精準推送產品信息和個性化的時尚穿搭建議，實現了線上線下的深度融合。通過直播帶貨、虛擬試衣等新興技術，為消費者提供了更加豐富、便捷的購物體驗，吸引了大量年輕消費者的關注和購買。
在可持續發展方麵，他們研發並采用了一係列環保麵料，如有機棉、再生纖維等，減少了對環境的影響。在生產過程中，優化工藝流程，降低能源消耗和廢棄物排放，並推出了服裝回收計劃，鼓勵消費者將舊衣物送回店鋪進行回收再利用，樹立了良好的企業環保形象，贏得了消費者的認可和讚譽。
然而，轉型之路並非一帆風順。智能化設備的引進需要員工具備更高的技術水平和操作能力，這就麵臨著員工培訓和人才短缺的問題。一些老員工對新設備和新技術的接受程度較低，擔心自己會被淘汰，出現了一定的抵觸情緒。
為了解決這個問題，宋今禾親自組織員工培訓課程，邀請專業的技術人員進行授課，同時製定了激勵機製，對積極學習新技術、表現優秀的員工給予獎勵和晉升機會，激發了員工的學習積極性和工作熱情。經過一段時間的培訓和實踐，員工們逐漸熟練掌握了新設備的操作技能，生產效率得到了顯著提升。