嘴上說是開分店, 實際上，沈玨更想找個機會金蟬脫殼，把這間出於三不沾地帶的書屋“總店”給處理掉。
月滿書屋現在這個選址, 租金算不上很便宜, 又缺乏固定對口的客源。醫院職工和小區居民，天然不是書店的忠實賓客，附近學生，隻在寒暑假時才會冒頭。書屋品牌打出來以前, 沒有流量借勢，想要做到比較大的銷量，純屬天方夜譚。
換地經營, 這個念頭沈玨早就有了。隻是手頭局促, 一萬七千塊餘款，隻能再交一期房租，既買不起地，也沒餘錢裝修。拎包入住、亟待轉租的店鋪, 沒那麽容易能物色到。
沈玨把目標主要放在高教園區、文化街區、大學與火車站附近，線上線下，找尋了好一陣子。
他的思路是, 需要有穩定、充裕的客流量, 也需要這些潛在顧客，確實有讀書、買書的願望。學生和文化群體首當其衝，然後就是火車站客車站附近打發時間的差旅人士。
這其中，大學校園是他最中意的區域。
大學生這一族群, 相較中小學生, 手裏掌握更多的流動資金；相較社會人, 又抱有更熾熱的求知欲和閑散時間。多種品類的圖書, 都能夠在大學環境中賣得很好。教參、網路小說、入門級別的社論書籍、更生僻偏門一些的文藝書刊，都能夠在大學裏找到自己的受眾。
月滿書屋從前的經營路線不接地氣，賺不到錢，與店鋪選址偏差有莫大的關係。若是能將整店遷到學術氛圍更為濃厚的片區，想必沈恒和傅明玉喜歡的那一些生僻冷門書籍，也能找到愛好、珍視它們的好讀者。
後來的一星期間，每到褚何如當班，沈玨就自己出去溜達。
與省立醫院建立圖書專供關係以後，本區社媒認為此事是一樁美談，專門做了一個豆腐塊大小的報道，宣傳了醫院的人性化治療和圖書角工程，捎帶上月滿書屋，也小小地出名了一把。