“今天的WE無愧上古強隊的身份，從BP、運營乃至各個位置的發揮都非常出色。”
“但不得不說，RNG作為一支經曆了大換血的隊伍，真的敢拚敢打。”
米勒無不讚歎：“絕食打野MLXG，絕境UZI，加上一個不要命的Su，硬是在陣容劣勢的情況下，遠古龍一波換裝，把決勝局給莽了下來。”
“沒錯，尤其是Su這名選手。”
娃娃憑記憶進行複盤：“先勝一局，被追兩盤，頂著這樣的壓力連選潘森，甚至是首選潘森，真的有一顆不怕背鍋的大心髒。”
“數據方麵雖然不是很漂亮，但選手的作用不是數據能完全說明的。”
對數據的迷信，是S4、S5年代的事情。
那時候，因為LCK電競體係完善，成績非常出色，導致其他賽區紛紛進行學習。
過程中，不免走了一些彎路。
唯數據論就是其中最典型的誤區。
世界總決賽打完之後，把補刀、對位領先、經濟獲取、參團概率、擊殺死亡助攻各項統計一做，發現各個位置的前十名有7-8個LCK選手，以至於LPL超級聯賽=LCK次級聯賽的言論都很有市場。
後來才發現有多傻X……
一個犧牲自己發育，幫團隊建立優勢的上單，就算最後輸了，能說他的作用比全程讓中野保駕護航，無腦帶線的對手差？
沒這個道理。
各大賽區高價買了榜上排行前列的韓援，發現不僅沒有匹配名氣的表現，甚至還不如領著四位數工資的本土新人，才逐漸醒悟過來。
時至今日，數據依舊是很重要的一環。
但有數據不代表就一定強，隻是和團隊、版本更加契合，得到了戰術戰略方麵的傾斜。
蘇杭這一次BO5的表現，看起來沒有之前華麗，發揮出來的作用有過之而無不及。
一番慶祝過後，來到了頒獎采訪環節。
主持人任棟念完恭喜奪冠的開場白，提出了第一個問題：“小狗你好，首先想問一下，贏了第一場被追到1-2，WE手上捏著兩個賽點，在這種情況下隊伍的心態如何，是怎麽作出調整的呢？”