說了回去見，之後一個多月他們卻都沒有機會見上麵。
寧知遠太忙了，好不容易把注冊核名走完，資金一到位，立馬便開始帶著團隊熱火朝天地投入工作中。每天開不完的立項會、決策會，看不完的商業計劃書，見不完的人，要四處看項目、尋找投資機會、約見創業者、跟同行維持關係、參加飯局，有時還要應付政府方麵的領導，一個月有半個月他都在外出差，忙得幾乎腳不沾地。
相比從前在岑安時他隻需要做決策，別的事情交代給下頭的人就行，如今的他幾乎事事親力親為。辛苦確實辛苦，但這種辛苦是值得的，寧知遠自己很享受這種狀態，比從前更加幹勁十足。
一直到三月下旬的AIGC創新峰會上，岑致森才終於又見到了他神龍見首不見尾的“寶貝”弟弟。
那時已經是臨近結束，最後一個專題論壇進行到尾聲，岑致森準備離開，走出會場時，在休息區的過道僻靜處，看到了在那裏跟人談事情的寧知遠。
岑致森沒有上前，停步在他們不遠處，安靜地看。
寧知遠半倚著身後的一張桌子，姿態放鬆，正在看手上的一份計劃書。
一個多月不見，他的頭發又長長了些，鬆鬆散散地隨意往後抓了一把，發絲間躍動著窗外進來的細碎陽光，微斂的眉目都顯柔和不少。
他的身前還站了個三十左右的高個男人，戴著副眼睛，幹瘦，眼睛卻炯炯有神，正跟他介紹著自己公司的項目，言辭自信但不浮誇，寧知遠聽得很認真。
“為什麽選擇做模型層？”寧知遠問對方，“論資源和積累，你這種創業公司遠沒法比大廠，初創公司大多會選擇做應用層的東西，畢竟模型訓練需要的時間和金錢成本太不可控，商業模式也不明確。”
“巨頭公司當然有優勢，但從算力、模型到應用，他們自己做出的完整產業鏈模式的生態必然封閉……”