好心情延續到下午。程諾文有個和創意組的大會，本應敲定比稿的最後細節，但這個會開得很不順利，一群人在公司最大的會議室枯坐三個小時，百葉窗遮著，看不真切，不知道發生了什麽。
丁昭給開會的大頭發消息：你們還沒結束？
大頭：卡了，方案有點問題，Nate在和創意搞拉鋸戰。
不是下周就要提案了嗎？還要改？
反正不太行。
做比稿折騰人，經常到最後一刻還會不斷推翻，丁昭猜他們大概是碰到什麽方向性錯誤，他正和大頭熱聊，大會議室門被打開。
“丁昭，”程諾文隔空叫他名字，“進會議室。”
我嗎？他指自己，程諾文麵色不善，催促他現在就過來。
丁昭心裏沒底，以前他大多負責執行，對創意工作一知半解，更別提參與大型比稿方案，但程諾文點名要他去，唯有速度跟上。
佲仕這次投放的campaign節點在開年，想借十周年的契機拓寬客群，brief特別提出，希望多植入一些品牌印象在年輕消費者那裏。
由於品牌調性向來沉穩，如何打動年輕人、用什麽方式，都是這次比稿的難點。
會議來了三隊人馬：客戶A組、創意組以及BD。創意人員丁昭都認識，除了負責日常內容的設計與文案，創意組還有一名CD參加，作為此次提案的創意總指導。
丁昭進去時，對方正用一口中夾英的港普侃侃而談，說最近的trend是metaverse，佲仕rebrand一個年輕化的digital image會很有衝擊力，很aggressive，不明白為什麽要改，這般那般，如此如此。
佲仕的格調是出了名的曲高和寡，很少迎合當下潮流，丁昭不禁懷疑這創意是不是太激進，但這種場合輪不到他說話，看看大頭，大頭撅著嘴，不太買賬。
再看程諾文，上司表麵認真在聽，實際開小差，右手拿筆在紙上塗出一排小黑點。