“陸先生說的很有道理。”凱文非常的認同，“沒錯，為了保障合作方能夠將肯德基的理念堅決的執行下去，不損害肯德基的品牌形象，我們一直思考了好久，尋求一種能夠保障各方利益和權利的方式，但是都沒有什麽好的辦法，陸先生你說的這種對合作方長期培訓，從管理人員到職工都培訓的規定，的確應該寫進與肯德基合作的條例之中，而且得要收取管理費用，包括食材，設備等等方麵，也要進行統一的采購，統一的運輸，保障原材料不會出差錯，設備不會出差錯。”
“除了保障原材料，設備不出差錯之外，還有一點好處，就是統一采購，統一運輸，單線負責，如果真的出現了問題，也好及時的溯源，準確的找出問題的關鍵點在哪裏，從根源上解決問題，找出罪魁禍首，讓其受到懲罰，以此來震懾其他想要以次充好，從中牟利，損害肯德基利益的人員。”陸浩說道。
其實，國內如今的企業改革中，也有這個原因，政企分開，也是為了將責任劃分清楚，一件事情由一個係統拍板，確定主要的負責人，除了事，就由這個主要負責人承擔後果，免得拉扯不清。
“這個建議很好，原材料的采購，設備的運輸，采購，包括維護等等方麵，的確要掌握在肯德基的手上，不能夠交給其他的人，要由肯德基方麵全權負責，嚴格的把控。”
“陸先生提的這些建議都非常的好，是真的在為肯德基方麵考慮。”
“我看這份文件上麵，還強調要對合作方的資產進行嚴格的把關，提高要求，要設置門檻？”
幾名老外對陸浩的語氣態度明顯的發生了很大的轉變。
都認為陸浩在為肯德基考慮。
是自己人。
對你了解的永遠是自己人，是自己的同胞，是自己身邊的人，而會給自己帶來傷害的，往往也是這些親近的人。