在接下來的幾天時間裏，傑瑞馬不停蹄地連續拜訪了好幾家飛馬公司的A類零件供應商，由采購部經理戴比全程陪同著。細心的戴比發現，每一次傑瑞在訪問供應商的過程當中采取的談判策略如出一轍：先是采用高超的談判技巧把采購價格壓到最低，將對方逼到牆角上；然後再以探討解決方案為名，私底下跟這些供應商的主要負責人秘密磋商談判；他的這種做法每次都獲得極大的成功，順利收集到了他想要的商業數據。
由於時間上排不開，張帆沒有全程陪同訪問，他從個別供應商的反饋得知：傑瑞要收集的數據無不例外都是針對中國區分公司總經理鮑勃進行的，傑瑞這一行的目的已經是“司馬昭之心，路人皆知”了。從這幾天張帆與總部高層的日常溝通當中察覺出來的蛛絲馬跡，張帆有理由相信：傑瑞已經利用這些商業數據，不斷地跟總部相關的高層取得溝通；按傑瑞的組織能力，他應該組織了一些跟他“誌同道合”的總部中、高層管理人員，開始了一場有組織、有預謀的進攻。
2016年5月16日，星期一。
蘇城的天空有一點陰沉，沒有一絲風，看不到一點陽光，天氣預報說今天可能會有雷暴。暴風雨前沉悶的空氣讓大家分外覺得壓抑。
上午10:00左右，飛馬集團全球銷售副總裁傑瑞和總部人力資源部商業行為準則總幹事米蘭達，同時出現在飛馬公司中國區分公司主辦公樓的二樓大會議室。這兩位身材都非常碩大的人物代表著總部高級管理層要求召開緊急溝通會，中國區分公司主管級以上的所有管理人員全部需要到會。此時中國區分公司總經理鮑勃在外出差還沒有回來，由運營總監張帆負責通知和組織本次會議。
15分鍾後，將近三十位部門主管級以上的管理人員全部到齊，大家都坐在位置上安靜地等待著張帆宣布會議開始。他們當中，大部分人管理人員對這兩位來自總部的重量人物並不陌生。尤其是對傑瑞，由於他出色的領導能力、管理能力，征服了總部各個階層管理人員；再加上銷售部在飛馬集團中的龍頭地位，造成了傑瑞在總部的地位僅次於CEO安東尼。中國區分公司的管理人員或多或少都跟傑瑞打過交道，對他靈敏的政治嗅覺、圓滑的處事方式和快速準確的決策能力都佩服不已。當然，一些非常了解他的資深老員工對傑瑞卻沒有什麽好感，覺得他老練、獨到的處事風格當中透著冷酷無情，在考慮問題、作出決策的時候僅僅考慮到博弈雙方的利益，而不會考慮到博弈中人物的感受。