製造為王

第一百七十一節 工作指導的四個環節

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“現在輪到你回答我的問題了。剛才我在培訓新員工的時候,首先做了些什麽?”田東看著毛李明問道。

“我記得你剛才首先介紹一下自己,然後問她叫什麽名字。”大個子毛李明回答說。

田東笑了笑:“也對。除了自我介紹、問對方名字之外,我還做了些什麽?”

毛李明撓了撓頭,用一副為難的樣子看著田東,沒有說話。

“除了問了她的名字之外,我還簡單地跟她聊了一些其他的話題。這樣做的目的很簡單,就是要消除新員工的緊張心理。換成是你也是一樣的,剛到一個陌生的公司、一個不熟悉的環境,見到不熟悉的人,你肯定會覺得有點緊張的。在這種緊張的狀態下,新員工很難集中精神學習新的東西,也很容易錯過重要的培訓內容。我們做新員工培訓時的第一步,就是讓員工放鬆,消除緊張心理,以良好的心態接受培訓。”

毛李明這才恍然大悟,訕笑著說:“原來是這樣子的!我還以為你看她長得漂亮,才有事沒事地找她搭訕呢,嗬嗬!”

聽到了毛李明的這些話,田東一臉黑線:“我是那種人嗎?你這小子可不能想歪了。我剛才的整套的動作都是為了新員工培訓,沒有其它的個人因素在內。在這個步驟裏,為了讓新員工放鬆下來,將注意力集中到學習新課程內容上麵,可以跟她閑聊一些生活方麵的話題,但是注意不要牽扯到個人隱私或者敏感內容。接下來的第二步,我做了些什麽?”

“接下來……你好像跟她說了本次培訓的主要內容是什麽。”毛李明回答說。

“答對了!在第二步裏,不要一上來就匆匆忙忙地正式開始培訓,至少要明確地告訴新員工:本次培訓的內容是什麽、培訓的目的是什麽,否則他們對你所培訓的課程很難有一個全貌的認識,也容易錯過某些重要的環節。那麽第三步呢?”