重返2000,實業救國!

第234章 顧客至上,員工至上!

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當劉華興和張建軍共同確定了華興超市的這個會員製度後,在接下來的近一個月時間裏,二人便將所有的工作重心和精力全都放在了華興超市的開業準備工作當中。

除了確定所有的貨源有著百分之百的質量保證和供貨保證以外,劉華興也讓趙可可幫助華興超市設計了一套廣告宣傳內容。

一部分廣告內容,華興超市直接將其投放在了友誼商場內部,畢竟華興超市的第一批客人肯定就是友誼商場本身的客人。

所以華興超市需要做的事情,就是在最後的時間內,讓所有友誼商場的客人知道“華興超市即將開業”的消息,並通過廣告宣傳當中的廣告語,吸引他們在華興超市開業當天前來購物。

至於廣告宣傳當中的廣告語是什麽?

非常簡單,就是直接點明了華興超市的幾個特點。

比如可以讓顧客直接看到每件商品的進貨價,比如比普通超市更加貼心的服務,比如可以提供更多免費的服務。

而這些“誠信經營”的廣告模式,效果是非常顯著的,幾乎是在廣告投放後的第二天,就有人前來友誼商城的地下一層,向還沒有正式開始營業的華興超市工作人員詢問,他們是否真的可以在華興超市體驗到廣告內的上述內容。

至於另外一部分廣告內容,則被劉華興投放到了友誼商城附近的幾個居民區,並以發傳單的方式,讓他們了解到華興超市即將開業的事情。

而且這部分顧客,其實才是華興超市的長期忠實顧客,畢竟人們對於生活日用品,買菜等等需求是長期存在的。

如果有一個超市可以明碼標價,可以不缺斤短兩,那麽它自然會成為居民心目當中的“購物聖地”!

當然,這並不是在說居民們平時購物的地方存在各種各樣的問題,而是華興超市的出現,可以為他們提供一個新的選擇,也是一個更有質量保證的地方。