大居書記老何頭，把自己“停職反省”擺到居民們身邊，用一個黨員誌願者的身份去收納意見、采集思路，搗鼓出來的那本《陽光城保障房社區發展與群眾服務問題記錄與分析應對》，被明疆玉和錢笑妹梳理成電子文檔後，很快傳送到區鎮黨委和人大的信箱。各方麵職能力量有了目標導向，為群眾“使力氣”辦事情，針對問題開展專項聯合行動，實打實做出了漂亮的好成績！
不說在動遷小區、共有產權保障房小區裏，及時維修的電子安全欄、加裝的休閑亭殘障人員扶手、改建的大門雙向進出通道、樓道門口階改坡……這些“雞毛蒜皮的小事”，僅僅為了提高基層隊伍的群眾服務意識和能力，區鎮黨委就邀請了好幾所高校社會科學院的研究力量，跑來陽光城為社區工作者開展理論和實踐培訓，結合一個個工作案例進行剖析與研討，還特設了公開招標項目，引進專業組織為誌願者們進行專業能力培訓……
看著大學生、研究生們穿梭在誌願者中間，拿著拓展遊戲圖、畫著心理學卡片、做著為老服務示範，曾經一到課堂就打瞌睡的誌願者們說得、笑得、合作得歡心熱鬧……明疆玉忽然感覺到——自己在企業裏千辛萬苦、艱難推動的“學習型組織”竟然在陽光城大居裏得到順利推行，並開展得這樣有聲有色！
這實在扭轉了她曾經把現代企業管理體係作為社會發展優先序列的觀念——現代社區管理的發展進程，可一點都不比企業管理淺薄、簡單，甚至這個舞台在用更大、更寬泛的空間與包容，向投身其中的工作者們證明它自身具有並能給予人們的發展潛力與實踐機遇！
擁有如此清晰的思維，明疆玉再與各層麵投身保障房社區工作的同事們，去“品嚐”“消化”“吸收”那些理論結合實踐的“知識型食品”，就更加有滋有味了，感覺居住和工作在陽光城社區特別喜樂而幸福！