世界工廠

(六)時間研究

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“逝者如斯夫,不舍晝夜!”這是古人對時間流逝的惆悵與無奈。時間在流逝,我們無法控製,但我們可以善用它,我們的人生才有富有效率,我們的人生才會更精彩。但怎樣善用時間呢?這就是時間研究。我第一次參加公司“時間研究”的培訓。培訓時間為三天全脫產,培訓地點為公司三樓培訓中心,參加培訓人員為各部門經理推薦的生產管理員及工程師,培訓內容是“time study”,培訓教師為新加坡國際高級培訓師李國平。

李老師年紀大約四十歲左右,身穿著一套整齊的深藍色西裝,西服上的折痕還棱角分明,白襯衣的領上係著一條紅色的領帶,戴著金絲眼鏡,溫文儒雅的氣質中透出方正與莊嚴的神情。

我們學員都準時安靜地坐在排列整齊的課桌裏,等待老師的講課。我悄悄地觀察著教室的一切,心裏充滿著好奇與期待。

“大家好,我叫李國平,來自新加坡。是新加坡國際工業高級講師,也是我們公司的工業顧問,也是這裏生產車間的設計參與者。這是一門帶討論的實踐課,用不著這麽嚴肅,我們要用輕鬆愉快的氣氛來學好這堂課。課程中間我還讓公司為我們準備了茶點,還有免費的午餐。你們二十位學員先分成五個小組,四人一組,並自己給小組命名,選一名組長。然後,我們把課桌從新排列,由中學課堂方式改成圈形自由小組形式。好,現在用五分鍾的時間給各位自由分組,擺桌子。” 老師用標準的普通話說。

我與生產管理員陳文勇、賴何,新來的PE工程師彭思鄉共同組合成挑戰者組,我還被選為組長。

我們分好組,老師便開始給我們講解“time study”課程,他說,這是現代工業工程的基礎課程。時間是最公正的,也是最公平的,人的一生就是由每一秒、每一分、每一小時、每一天構成的,時間對於每一個人來說是恒定的。讓我們通過學習掌握時間的基本概念,以及工作時間、測試時間、標準工時等基本概念,然後通過觀察分析,怎樣正確分辨正規作業與異常作業,最終通過“5W原則”與“頭腦風景”的方法,通過對生產工序的重新排列來改善生產流程提高生產效率。現在全世界工業企業都在與時間賽跑,技術的進步,將我們人類的競爭,都指向時間的戰爭。自動化生產將是製造業未來發展的趨勢。前幾年還是手工插件,現在AI(自動插件)及**T(表麵組裝技術)都已普及應用。說起AI與**T自動化生產同樣要進行時間研究,AI與**T自動作業過程的路徑,編寫不同的程序就有不同的時間,效率也大相徑庭。組裝生產線由於工藝複雜,暫時沒辦法實現自動化作業,是我們這個課程研究的重點。