3.走不出低穀
天空陰暗，炮台山籠罩在一片陰影中。事故的打擊所帶來的後果遠出乎人們所料，指揮部稱8月是一個“黑色的月份”。
如何從陰影中走出來，是指揮部的當務之急，按6月10日餘榮靄副區長傳達的市裏的意見，10月中旬放炮。
孔憲洪感到壓力太大。為按時完成工期，指揮部采用了種種辦法。例如，7月14日，為消除海浪湧進洞內，南部洞口19號、21號、23號、35號、37號均依地形抬高標高；接著工程部人員全部住在山上，還專門為工程部配備了一台專車。工程部由副總王述俊掛帥，並親自抓塌方處理，廉軒抓硬岩掘進。7月16日，工程部開會決定拿出40萬元錢來以獎金形式加給工程隊，刺激上進度；對硬岩部分加價100元錢1米。同時，又決定引進新的施工隊伍，對管理人員也實行重賞。7月19日，再次調整，工程部人員按洞負責，對工程加強監督、檢查、幫助。7月28日又成立了進度領導小組，把年富力強、責任心強的同誌充實到工程第一線來抓進度。顧月兵在負責設計洞室和起爆順序設計的同時，兼管平陽隊和全部炮台山的洞室掘進技術問題，各洞室各作業麵遇到爆破效果不佳等技術性問題，都要找那位“大胡子工程師”——顧月兵，每天每個洞室，每個作業麵都留下了他的身影和足跡。隨後又提出日上三個台階的設想……
可是，努力甚大，收效甚微。孔憲洪，這位1936年10月生於吉林琿春的東北漢子有點挺不住了。他在日記中寫道：“精神負擔太重，又想到辭掉總指揮算了。”他想起了故鄉——一座風景秀麗的北方小城，獨特的地理位置——中朝蘇三國交界——讓他想到炮台山工程組織和參與隊伍的複雜性。
穀和平提出：以確保工期為前提，以施工進度領導小組為基礎，以實際情況為原則，以價格刺激進度為方法。廉軒對各種類型的洞室進行了經費核算。大家都在想辦法，出主意。