销售公开课

§第11讲 杰·亚伯拉罕:经常跟重要的人进行有意义的沟通

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观点直读

杰·亚伯拉罕:让生意兴隆、客户源源不绝的秘诀是经常跟重要的人进行有意义的沟通。要想抓住重要的客户,这是最简单、有效的方法。

销售员最重要的工作就是经常跟有助于自己业务发展的人沟通,这样才能建立良好的人际关系,发展和维护客户。

杰·亚伯拉罕说,由于现代人每时每刻接收到的资讯太多,所以,一些客户跟你做完生意,往往就会把你丢在脑后。假如你要维护某个重要客户,最重要的是要让他经常跟你保持联络和交流,让他经常想起你的好,想起你的价值。你越是经常跟他沟通联络,你们之间的关系就会越好。这就是让生意兴隆、客户源源不绝的秘诀。

大师素描

杰·亚伯拉罕

被誉为“世界上最伟大的商人”、“营销鬼才”、“独一无二的零售专家”。在从事营销咨询工作的40余年中,他创造了独特的营销方式:策略营销。他将企业面临的经营困境分为九种,通过帮助企业经营者找出独特的卖点,挖掘隐藏的资产、被忽视的机会以及被低估的可能性来提高经营业绩,扩大市场规模,使企业获得更多的财富和成功。他曾为微软、IBM、花旗银行、AT&T、通用电气、HBO电视网、《纽约时报》、壳牌石油、丰田、美国空军等企业和机构提供过咨询服务。他曾创造过15个月把一家公司的营业额从30万美元提升到5亿美元的纪录。

那么,我们应该如何利用正确的沟通技巧,与客户、同事和他人保持良好的关系呢?

跟客户保持联系

跟客户沟通时,一定要以客户的利益为重。例如,你要询问客户使用产品的体验,告诉他们产品应该怎么用才更好,免费帮他们检查产品并提供养护建议,让你的产品为他们提供更多、更大的价值。

另外,与客户保持良好的沟通很重要的前提是你必须将客户视为亲密、宝贵的朋友。要真正关心他们,而不是只在乎他们的钱。客户跟你做完生意之后,你要经常打电话给他们,让他们再度想起你,想起你曾提供给他们的优惠条件,并让他们再一次确定,他们的抉择是明智的,未来你还会给他们特别优惠的条件。要让客户知道,你的优惠条件比其他竞争对手好很多。另外,售后服务是很重要的环节,可以提升客户的忠诚度,至少会减少客户退货、抱怨与投诉的概率。客户未来如果有需求,也可能会再想起你。

案例链接

杰·亚伯拉罕曾建议一位牙医经常跟病患保持联系——他帮病人做完治疗之后,会给病人打电话了解治疗的效果并记录,一星期后会再打电话询问状况,一个月后还要再打电话确认治疗的效果。

如果你碰到这样的牙医,是不是一定会觉得受宠若惊?你会觉得他关心你的程度远远超过以前的牙医,会经常想起他,而且告诉几乎所有的同事、朋友或邻居。

所以,这位牙医按照杰·亚伯拉罕说的做了之后,生意突然就好起来了。

牙医很高兴,因为这样做了以后,他跟病患的关系更深入、更密切了。他们都很感激牙医。

在杰·亚伯拉罕的印象中,跟客户沟通最好的例子就是美国运通公司。因为他经常收到美国运通公司寄来的信函、优惠券、让人惊喜的礼物、最新的信息及各项通知。在消费时,他的潜意识就会支配他用美国运通公司的卡。

几年前,一位生意冷清的脊椎指压治疗师向杰·亚伯拉罕请教生意经。杰·亚伯拉罕让他每四个月给患者寄封信,每年打两次电话,提醒病人注意生活起居,告知治疗法,而且给他提供一些免费服务。

现在的情况是想找他看病必须提前几个星期挂号。

澳大利亚有位汽车经销商按照杰·亚伯拉罕说的方式去做,结果生意比往年同期增长了20%。他也是通过打电话、寄信、亲自拜访、不断地跟客户沟通等方式实现的。

与你的同行保持联系

同行往往是对手,基于此种观念,很多销售员对同行往往采取若即若离的态度。杰·亚伯拉罕认为,其实大可不必这样,对不是跟你在同一个市场竞争的对手,可以经常打个电话、发电子邮件或者写封信,跟他们分享下经验。尤其是已经退休的同行,你应该把他们当成你的良师益友,因为他们做过你正在做的工作,知道你将面对的挑战与机遇,有丰富的经验可以分享给你。

与他人保持联系

作为销售员,不要仅仅跟客户保持联系,对任何有助于自己达成目标的人——上司、下属、雇主、邻居、亲朋好友甚至陌生人等,都应该敞开心扉交流,保持良好的联系。

总之,你跟越多的人建立良好的人际关系,就会有越多的机会之门为你而开。

行动指南

首先,将与你有关系的人分门别类:

·新开发的客户

·交易甚少的客户

·有特殊购买需求的客户

·经常购买你的产品的客户

·一次性购买量较大的客户

·在特殊行业工作的客户

·独立的销售员与配销人员

·专业人士

·重要的供应商

·没有直接竞争关系的同行

·跟你的行业有关的其他公司

·公司里重要的各级主管

·你认识的有影响力的人物

其次,需要你仔细考虑,对每一类人应该采用哪种合适的联系方式和多大的联系频率。要记住,定期联络要比只是偶尔联络更有效;打电话就比寄信或拜访更容易。

再次,要定期执行,热心地去做,而且要把这项工作以公司制度的形式定下来。无论是企业主还是员工,照这个策略去做,都可以获得很好的效果。