获《中国城乡金融报》好新闻一等奖
这是本报连续报道“管理年话管理”专题报道之一，1996年中国农业银行开展了“管理年”活动，重点是要解决各级行领导班子存在的诸多问题。本人时任《中国城乡金融报》总编室主任，受托对报纸的采、编、出版等进行了整体改革，重新确立了报纸及各版面的编辑思想，突出了报纸的新闻性和思想性，全面规范了采、编和出版流程，使报纸彻底改头换面，回归新闻。在此基础上，策划并组织实施了一系列重大典型报道，很受好评。“四川分行敢揭短”系列报道就是典型报道之一，1996年4月1日—12月26日，共编发10期、15篇稿。包括：
1）消息：四川分行敢揭短；2）短评：自我剖析需要胆识；3）四川省分行党组文章“加强支行班子建设，提高经营管理水平”；4）上海分行行长严其汾来稿“四川省分行揭短揭到了点子上”（文略）；5）云南分行干部来稿“不是新闻的新闻”（文略）；6）深圳分行干部来稿“自我揭短显精神”（文略）；7）绵阳涪城区支行职工一席谈“领导需自律”（文略）；8）西安市分行行长修建国谈“敢揭短，更要会补短”（文略）；9）福建分行干部来稿“明智之举”（文略）；10）绵阳分行党组来稿“‘十个问题’须认真纠正”（文略）；11）绵阳三台县支行党组书记、行长苏培德来稿“班子建设一刻也松不得”（文略）；12）绵阳涪陵区支行党组来稿“好班子仍需时刻自警”（文略）；13）读者来稿“向自己开刀”（文略）；14）读者来稿“反思自省”（文略）；15）记者采写消息：“制定措施对症下药四川分行班子建设成效显著”（文略）。