在我漫長的當兵生涯中總共隻評過一次五好戰士，而我們連從開展四好運動以來就沒評掉過。那年代的軍人，誰的靈魂沒在四好、五好評比的沸水中煮過幾煮哇。
入伍三個多月埂到了四好五好小評的日子。評比共分這樣三步走：一季度搞次小評，半年搞次初評，年終總評。
小評時團裏派了個工作組，新任團長親自帶隊。我們新兵都沒見過首長親自帶隊同吃同住的工作組，著實認真按連裏要求搞了一大氣衛生，連一個他父親是軍分區後勤部長的新兵都極細心把自己內務捏得沒法再好了，別人還有什麽可說的。不想新任團長就是楊燁舅舅。他原先就是我們炮團副團長，提升師政治部副主任隻一年，新近又平調回老團當團長。據說他就是從六連出去的，他來蹲點抓小評，使我們得天獨厚比別連新兵腦海裏旱開了一塊新大陸。
團長就住在我們指揮排了，連裏怎麽讓他住連部也不行，他說打起仗來指揮排就是跟首長上指揮所的，就該住指揮排。這樣一來後勤處長就住到炊事班，政治處主任住炮一排，參謀長住炮二排，這三位部門首長帶的參謀、幹事、助理員也得跟著住到各班，而班排的床一個蘿一個坑，反倒把七八個戰士擠到執行所去住了。
首長們再怎麽和藹可親聯係群眾畢竟是生人，睡哪班實際給哪班增加負擔。不過別的連想增加負擔還增加不著呢，負擔是什麽人都可以增加的嗎，文書找我談話時不就說，你不能跟一般戰士一樣，要準備挑重擔。這重擔和負擔都得先進者才有幸得到的。
我們享受著親切的負擔開始小評。
先安排四個典型人物引路，然後人人自我分析找差距。
引路的四個典型是：團長講革命戰爭中個人成長史；指導員講和平年代自身思想革命化經驗；結巴老兵講向新戰友學習新思想轉變世界觀的體會；我講新兵怎樣向老戰士繼承革命傳統，同父親劃清界限，步步走在無產階級革命路線上的心得。這不就有戲了嗎？