春節過後，田振軍就組織召開了一次台務會。在這次會上，田振軍正式向大家宣布了班子成員的分工。他負責全麵工作，方笑偉主管技術，桑學文主管新聞。接著，田振軍又講了好多，比如領導班子內部的團結協作問題，各部門之間的相互配合問題，廣播的質量問題，新聞的導向問題，加強廣告創收的問題，提高人員素質的問題，各負其責的問題，等等。
台務會的成員們都煞有介事地在筆記本上認真記著，但是，事實上誰都清楚，田振軍的這些長篇大論都是些套話、廢話，是可以在任何一個新聞單位說的話，因而，說與不說都無關緊要，但記與不記就大不一樣了。尤其新領導上任做指示，你必須做出一副埋頭苦記的樣子，領導看了肯定受用，覺得你這個下屬對他很尊重，很服帖。凡領導者，大都需要這樣的下屬，這不僅僅是他的自尊心的需要，更重要的是他領導權威的需要。倘若領導在做著指示，你旁若無人地抽著煙，一個字的筆記都不記，即便你的工作幹得再出色，領導也會對你有看法，認為你目中無人，瞧不起領導。從此，領導便對你有了看法。要是領導對你有了看法，尤其是新任領導對你有了看法，你的政治生涯也就到頭了。在官場中混久了的人都明白這個道理，凡開會都要帶筆記本，凡領導做指示，都要做筆記。不管領導多沒水平，你在心裏多麽厭惡他，你也要假裝出認真聽記的樣子來。至於你在本子上寫什麽，卻完全是你自己的事，你可以幫你的老婆算一個月的家庭開支，你也可以寫一點魯迅式的雜文，諷刺諷刺領導，或者隨心所欲地畫幾幅漫畫什麽的，你在紙上弄什麽都可以，就是千萬不能像傻B那樣坐著，那樣坐著吃虧的將是你自己，而不是別人。
就在田振軍講那些人人皆知的大道理的時候，胡揚也在埋頭苦記著。但是，他記的不是田振軍的講話，而是這樣的內容：第一，領導成員分工後，都市調頻台還由方主管嗎？第二，田為什麽沒有提到調頻台的事，是他一時疏忽了，還是另有打算？第三，我需不需要在會上提出這個問題來，把它明確一下。就是會上不提，會後也必須找一找，應向他講明，都市調頻台是具有法人資格的自收自支單位，應有獨立的經營權，應盡快申報人員編製，任命負責人。否則，必然會失去應有的活力。