鍾敏在公司生產、經營都取得成就時，決定趁熱打鐵，力爭在最短時間內，讓公司再上新的台階，發展為上規模的縣級中型企業。
趁著形勢一片大好，她招聘了兩個有多年工作經驗的老供銷人員，並仿照蓉城辦事處的做法，對他們加以重用。分別在重慶和巴州市設立辦事處，由這二人全權負責。
這兩個被當作人才招來的老供銷，其中一個姓何，是文革中搬運社造反司令的親兄弟，40多歲，此人長得瘦瘦挺有精神，開口說話就給人精明能幹的印象，據說曾經在巴州皮革廠當過銷售科長。僅用了兩個小時向鍾敏講述了他的經曆和成功經驗，就得到了鍾敏的高度信任。
另一個四十開外的中年男子姓曾，鍾敏姐稱他為曾師傅，當麵聽了他的工作經曆後，立即在心裏認同了其以往取得的成就。
一番麵談和兩次便宴後，鍾敏決定正式招聘這兩個人。分別安排他們任華達公司重慶和巴州辦事處經理，全權負責兩地的商業營銷作。
和陳倫相比，除了文化知識，新聘這兩位經理工作閱曆、人生經曆遠超遠過他。可鍾敏認為學曆和文化知識並不重要，重要的是工作經驗和實際能力。隻要能為公司帶來效益就是好員工，隻要能管理好企業，就能成為好領導！
她期望這兩位名聲在外的老同誌，能帶來比蓉城辦事處更加顯著的成果。她沒有理由不這麽期待。憑這兩位老供銷十年以上的營銷經驗，她相信他們有能力為公司帶來巨大經濟效益。
幾乎同時，公司本部業務科和批發部，麵向社會招聘了不少人才，這些新招來的人中，有一部分是上級領導推薦的所謂能人。
可事實上，這些領導推薦的人幾乎沒有任何營銷和管理經驗。但鍾敏相信，隻要加以短暫培訓，這些有關係的“能人”定會很快為公司帶來極大綜合效益。使公司能夠盡快完成原始積累，向新的高度衝刺。