阿里生态圈:马云在互联网的谋篇布局

做传统企业的“互联网+”助推器

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阿里巴巴的全球化要思考一个问题,如何帮别人把产品卖到我们家来,中国有巨大的需求。

——马云

在2016年3月21日下午,阿里巴巴对外宣布,阿里巴巴2016财年商品交易即时总额超过3万亿元人民币。3月31日,阿里巴巴正式成为全球最大的零售体。

阿里巴巴是如何做到这些的?对此,阿里巴巴首席执行官张勇说:“关键是营造一个生态圈。在这个生态圈里,不仅消费者、创业者、创新者能看到‘互联网+’大潮给自己生活带来的新变化,就是‘中国生产’‘中国制造’也能在其中找到升级换代的新途径。”

在中国正稳步推进供给侧结构性改革的大背景下,阿里巴巴的目标还是去做传统企业的“互联网+”助推器:“3万亿元只是新起点,阿里巴巴的目标是在2020财年,成为人类历史上第一个平台成交额逾6万亿元的公司;2024年,进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。”为实现这一目标,阿里巴巴将会为“中国生产”“中国制造”提供包括销售渠道、品牌认知、客户关系、管理和运营效率、数据保管和分析、云计算等多元化的商业基础服务。

对此,时任阿里巴巴集团中国零售事业群总裁的张建锋表示,平台3万亿元的交易额体现了中国消费者强大的购买力;未来,越来越多的中国卖家会通过电子商务平台,将“中国制造”变成海外消费者追捧的热门货。

而在同时,对中国消费者来说,眼下最热的消费莫过于跨境电子商务。

马云曾在世界互联网大会上就“跨境电子商务和全球经济一体化”发表过演讲:“全球化的核心是给当地创造价值,给当地创造就业,给当地创造税收。我们以前所有的思考,基本上是我的产品如何卖到人家家里去,从人家的口袋里面掏出钱来,阿里巴巴的全球化要思考一个问题,如何帮别人把产品卖到我们家来,中国有巨大的需求。”

第一财经商业数据中心联合天猫国际发布的《2015中国跨境进口消费报告》显示, 截至2015年年底,天猫国际为国人引进了来自53个国家和地区、2000多个品类的5400个海外品牌,超八成海外品牌为首次进入中国市场。上百家国际顶级零售商悉数入驻天猫,其中九成以上已与天猫国际达成独家战略合作关系。

依托于阿里巴巴集团全球化战略,天猫国际与美国、英国、日本、韩国、澳大利亚等各国政府展开合作,在2015年共开设13个国家馆,重点引进了水果、生鲜、牛奶等各国当地特色产品。仅在天猫全球“双十一”狂欢节当天,就有超过9500万名消费者访问了天猫国际,其中3000万名消费者购买了国际品牌。

这些数据都可以证明,在天猫国际等平台创造的条件之下,全球零售业巨头正在主动通过互联网加速进入中国市场。

天猫国际总经理刘鹏表示,跨境进口电商的发展和创新,将形成全新的消费格局。首先,中国消费者可以方便地购买到全球的优质商品,从而实现消费提档。其次,跨境电商可以为中国消费者减负,减少中国消费者对进口商品的支出。“说到跨境电商必谈母婴,必谈纸尿裤,为什么同样的纸尿裤,国内外的销售价格差距那么大?这与商业环境等很多因素有关系。跨境电商的发展使得国内销售渠道能与海外生产商一起努力,让中国人的钱花得更值。”

同时,跨境电商也可以激励国内产业进行升级。刘鹏说:“中国人千里迢迢跑到日本,买回来的马桶盖却是‘中国制造’;跨境电商既可以避免中国消费者出境消费,也可以让中国生产商得到一手市场信息,激励他们进一步升级。”

值得关注的是,在阿里巴巴的3万亿元交易额之中,并不包括由外国消费者所贡献的比例。

全球速卖通是阿里巴巴旗下为帮助中小企业解除海外终端,通过互联网的方式缩短优化外贸产业的供应链,以帮助中国商家获得更高的利润为目标而全力打造的集订单、支付、物流于一体的外贸在线交易平台,中国生产商和经销商可以通过这个平台拓展海外市场。以俄罗斯的情况为例,从专业网站流量调查网站SimilarWeb的数据来看,速卖通在全俄网站排名第12,成为俄罗斯访问量最高的电商网站。阿里巴巴方面透露,中国生产的皮草、羽绒服最受俄罗斯消费者青睐。此外,小家电、化妆品的销量也节节攀升。

针对日渐增长的海外市场,张勇表示,接下来速卖通还将与天猫联动为适合“走出去”的商家提供翻译、选品参考等全球销售工具和服务,并联合菜鸟网络共同为商家提供跨境物流解决方案,让众多天猫企业以更加快捷、方便的方式走向全球。