中国有一句老话，是用在失败者为自己请功，或者是避免遭到责罚的，那就是“没有功劳也有苦劳”。那么，在你想要把这句话当成安慰自己的话时，是不是已经承认自己是个失败者了呢？说出这句话，是为了安慰自己，还是为自己所受的待遇愤愤不平呢？在现代社会，最缺的是人才，最不缺的是人，大学生遍地走，研究生也不罕见，单纯地靠学历来判断谁是人才，已不是老板们的标准。“胜者为王，败者为寇”，这是永恒的真理，因此，老板在判断你是否成功时，往往只有一个标准，那就是有没有功劳。如果你有功劳，那就是满分，如果没有功劳，再辛苦也只能拿到0分。
很多人并不理解为什么苦劳1分都没有，其实仔细分析一下，并不难理解，相信想通了以后，就算你做了老板也会这样认为的。
第一，苦劳对于老板来说，代表着一无所获。在一个公司中，业绩无疑是公司生存的最终标准，尽管这样说缺少人情味，但人情味不能为公司带来效益。一个员工，没有任何才能，不管多么努力，他为公司带来的利益也是负增长，说得更加清楚些，他就是公司的负担。任何公司能否生存都是看能否赢利而定，身为一个员工，为公司创造利益，公司给你良好的待遇，这是双赢，是等价交换，也是契约精神的体现。如果你不能为公司创造效益，首先你就违背了与公司签订的契约，没有尽到身为公司一员的责任，你不是一个合格的员工。最终的结果决定一切，而个人是否努力，主观上是否希望能够做得更好，对于公司来说没有任何意义。
著名企业家史玉柱曾经参加过一档综艺节目，在该节目当中史玉柱抛出了这样一个问题：一个项目，两个团队一起进行，到了年底的时候，一个团队完成了自己的任务，而另一个团队没有完成任务。完成了任务的团队自然欢天喜地，拿到了公司准备的大笔奖金，而没有完成任务的团队同样尽心尽力，特别辛苦，那么这个团队是否应该适当地获得奖励？
选手们给出了很多的答案，但是史玉柱自己说：“我不会给，在发年终奖的时候会请他们吃饭。”这就是对待功劳与苦劳的最佳办法，对于有功劳的人，他们为公司做出了贡献，理应得到奖励。而没有完成任务的人，他们只有苦劳，从个人感情上你可以同情他们，可以欣赏他们，但是对于公司而言，他们没有做出任何贡献，也就不该获得任何奖励。
第二，功劳大于苦劳，可以剔除那些混日子的员工。世界上并不是每一个人都有上进心，很多人随着年纪的增长，上进心被磨灭，上班只是抱着当一天和尚撞一天钟的想法。他们遇事就退，遇难就躲，每天做着微不足道的工作，却在公司里大摆老前辈的“款儿”，在新员工面前耀武扬威。这种员工不仅对公司没有帮助，反而成了毒瘤。在他们看来，虽然自己没有功劳，但是为公司服务多年，苦劳肯定是有的，因此他们就心安理得地混日子。这种情况在越是成功的企业里越是少见，而越是失败的企业中越有这样的员工。
有些成功的大公司为了避免这种情况，建立了一种非常残酷的淘汰制度，每半年就要进行一次考核，考核会淘汰掉业绩最差的5%员工。在这种制度下，没有人敢混日子，每个人每天都在努力工作，拼命为自己和公司创造更多的利益。正是因为有这种淘汰制度，那些成功的大公司才能一直屹立不倒，保持自己在行业中的竞争力。
第三，只有创造价值能够证明员工的能力。对于公司来说，自然会更加看重那些有能力的员工，而员工的能力只有功劳能够体现，苦劳并不能体现。简单来说，就如同打卡上班一样，每个人都能按时打卡，但是上班做了什么谁又知道呢？自然只能用最后的结果进行判断，有功劳的人，他来上班是有价值的，而只有苦劳的人，上班是没有价值的。有些人会说，自己也是辛辛苦苦来工作，凭什么苦劳就不算数呢？得出这个结果并不难，如果没有功劳，只有苦劳的话，那么换一个人坐在你的位子上好不好呢？甚至说不用真人，用一个塑胶模特放在你的位子上，它也可以贡献苦劳。你为公司做出贡献，有功劳，说明你是不可替代的，而如果你只有苦劳没有功劳，说明任何人都能替代你。
在多年以前，办公自动化方式还不是很先进，多数工作都要靠人工完成，各大公司都能提供大量的就业岗位，小陈就是电信公司的一位客服，他的任务就是在月底给那些余额不足的用户打电话，提醒对方应该缴费了。小陈特别勤劳，可以说在工作岗位上兢兢业业，但是没几年他就被电信公司辞退了。小陈对公司没有功劳，却有非常多的苦劳，被辞退与他个人素质无关，因为和他同一工种的大部分人都被辞退了，因为电信公司开始使用录音催缴话费了。
对于被辞退这件事情，小陈毫无怨言，因为他明白，自己所做的事情没有功劳，只有苦劳，这项工作连机器都能完成，自己的价值并不高。
“没有功劳也有苦劳”这种话，在今时今日已经不适用了。人们不再承认缺少工作效率的工作方式是正确的，因为只有不断地提高效率才能进步。