眼光決定你能否識別時機，也決定了你能否第一時間抓住時機，不能快人一步的話就隻能被別人排除在局外。
一場暴雨過後，村子裏陸陸續續有一些孩子拎著籃筐向山坡跑去搶著撿蘑菇。
小詹妮問哥哥：“我們怎麽不去呢？”
哥哥說：“遲了，大的、好的都已經被人搶走了。”
詹妮感到遺憾。哥哥一笑，說：“喜歡撿蘑菇的話，我可以帶你去一個地方，不過有點兒遠，要翻一座山頭。”
詹妮趕緊換鞋，說：“現在就走。”翻過山頭時，他們發現，路上已經有一些附近村莊的人拎著籃子來來往往。表哥很懊惱。“又遲一步！不去了，我帶你去捉魚吧。”等他們到達捉魚的地方，早有幾個孩子在那裏彎腰忙碌著。
失望的哥哥臨時冒出個主意：采集雨後的野花，去公路上賣。沒想到“生意”竟然很好——不時有女乘客特意從旅遊車下來買他們的花。開始是兩毛錢一束，後來發現是“獨家經營”，就漲到一塊錢一束，照樣賣得很快。為提高效率，詹妮和表哥商量，一人負責采花，另一個負責賣花，輪流值班。那個下午，他們居然賺了幾十塊錢。
等到第二年，那裏的很多小孩子都學會了這一套。哥哥卻不肯再去賣花了，他告訴詹妮：別人都看好的事情，絕不要去參加。因為那個時候，機會就已經老了。換句話說，機會的最大價值往往掌握在第一個抓住它的人手上。這就像我們在等車的時候，如果你晚走一分鍾，就有可能要比別人晚半個小時才能到達目的地。
所以說，不能快人一步的話就隻能被別人排除在局外。戴爾公司之所以能夠最終勝過規模大於自己的康柏公司，其主要原因就在於戴爾看到了個人電腦即將普及所帶來的機會，發揮直銷的優勢，以靈活的經營策略迅速崛起，搶占了個人電腦銷售市場的巨大份額。