想要對抗某種權威意見，通常有三種方法，一是堅稱對方是錯的，二要證明對方在主觀上帶有敵意，三要花點兒錢讓反對它的人們團結起來。柯樂認為這三種辦法適合一起上。中華龍鳥原型產品開始試製的同時，第二次古生物學研討論壇已經籌辦起來了。規模當然要比上一次更大，為此美華公司專門成立一家文化發展公司，全資子公司，由公司總經理親自掛帥以解決宣傳問題。
宣傳問題現在需要日益重視起來。已經有越來越多的聲音開始反對美華公司。一些古生物界和科普界的個人和組織主張，美華的恐龍製造產業是荒誕的，違反道德，毫無審美，玷汙了美妙的恐龍形象。行業中，這種聲音過去多年來一直都有，但這次聲浪尤其高。
“所以當初我就跟您提出過，要麽別出錢，要麽就幹脆多出點兒錢把所有專家全都拿下。現在可好。”論壇的籌備會上，總經理對柯樂抱怨，“上回沒請來的一部分學者和媒體，看著別人拿錢自己拿不到，如今全撲過來報複我們了。”
“經理，請問您什麽學曆？”
“英雄甭問出身，我十八歲出來闖天下。”
“所以我再怎麽跟您聊您也不懂。您隻需要在支票上簽字就行。文化人的事交給我。”柯樂回應對方。
這回他選擇居於幕後，台前的工作，他交給了那位已經跟他無比親近的女技術員—對方現在的職務，已是文化發展全資子公司的創始人。
“恐龍已經滅絕了。如今它們再次存在的唯一前提，是它們必須存在於人類的解釋之中。”在此次論壇開幕式現場，女創始人代表公司，全麵闡述了柯樂的觀點，“什麽是真實？由什麽決定真實？是由提出者本人的國籍，還是年齡，還是資曆，還是說由他們的性別決定了他們說的就一定是正確的？倘若他們真的正確，為什麽某些專家的恐龍複原圖每幾年就又要更新一次？”