杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则

8.成大事的男人应避免的12种性格

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杰克·韦尔奇的性格并不是很完美,暴躁、武断、保守都曾是他性格的一部分,他的优点就在于发现自己的缺陷并及时改正。

无可否认许多青年管理者性格上存在缺陷,品质还有待改进。但我们有理由相信这些人只要积极向上、不断改进,经过他自己的努力能够成功。性格虽然是天生的,但正如其它生活习惯一样,性格也可以通过训练来加以改变。

所以,青年们如果想做一个成功的管理者,一定要弥补自己的性格缺陷,避免以下12种性格。

1.马上反抗型

马上反抗型性格的人,反对和否定别人似乎成了一种习惯。假如有人用命令的口气和他说话,他就会马上流露出反抗地敌意。采取反抗态度的人,往往是因为他们对自己没有自信才反抗的,这种例子很常见。用反抗来掩饰内心的弱点,保护自己,这种人是不能使企业有什么成绩的。

2.依赖强势型

拍马屁、谄媚而若无其事的人,他的外表上看起来坦白直率,但这类人的共同特点是胆小,没骨气。这种人大多只做对自已有益的事。

这种人对什么“本领”、“能力”之类的东西没有信心,只相信社会的、世俗的评论。不管用什么手段都好,只要有钱、有地位就好。因此,这种人非常不负责任,世俗所称“很有办法的人”大多是这种类型的。

3.性情易变型

一个礼拜之间拼命地干活,结果“劳动过度”导致浑身“无力”的都属于这类型的。

昨天还爽朗活泼得很,今天不知哪里不对劲,就总是无精打采、紧绷着脸,往往给人坏的印象。这种感情激烈的起伏,对周围的人来说都是头痛的种子。精神医学上给这一类型的人冠上“循环气质”的名称。

这种人的感情表示大都很激烈和突然,假如叭啦一声就把电话挂断,这样做的次数一多,大家都会敬而远之,他容易成为孤独的人也是必然的。

4.评论家型

说话多,而且乍看也是很通情理的人。身为底层职员却是大人物的口吻。一有问题就“啊,至于这个问题嘛……”禁不住发上一言,评论一番大道理。这种类型的人很难做优秀的管理者。

这种类型的人大都很有“常识”,对“知识”的量很在意,因此对“不知道”这个词是引以为耻的,相反的,因为他有评论的癖性,常常成为别人的笑柄,但他本人却丝毫不介意。

5.冥想型

一到时间马上停止工作,晚上的交际为零。较少说话,难接近,给人冷漠感的人属于这一型。

6.牢骚满腹型

在会议或集会席上,不发一言,但平常口里念念有词、宣泄不满的人。

因此这种人往往是社会的消极妨碍力量,遇到什么事情,都认为“不要做比较好”,但事情决定要做时,就“半推半就地做了”。

腹里满是牢骚,这种人谈何能做优秀的管理者呢?

7.自我表现型

精神医学的用语里面有“自我表现欲”这个名词。这是想让别人“高估”自己,想经历比自己能力更高的事情,这种心中的欲望却是表现欲,所谓自我表现型的人大都是充满这种欲望。

他潜意识里的倾向是过分夸大、重视自己,喜欢过分夸张、宣传自己。为了夸张的话能合道理,他会组织很少的虚言假语在话里,只要这样能让人感到亲切可爱、合情合理则可,假如错了一步则遭人厌弃,谁也不想跟他打交道。

8.精打细算型

跟自己的收入、晋升有关的事情,或对自己有直接利益的事情他才做,而不能有利于自己的他一概不管。

虽然偶尔他干了一点有益的事,这也是在他认为对将来一定会有帮助的想法之下才做的,这也是对上司、同事或友人进行一种存款生利息的计划。

但这种类型的人大都是以自己的事情为优先,假使这个计划有了问题,他会收回自己提供的便利。

9.理想狂信型

高唱“人生”、“社会”的理想论、和周围的人对立的即属于这一类型的人。理想论和他的迂腐性格牢固地结合在一起,因而形成一种自我催眠的效果。

对思想主义者等有狂热的信奉者,其性格的形态即是这一类型的。他高谈理想论,周围的人听不进去,他就会认为“世上没有人理解了”,以此来自我安慰,这是此类型的人之思考模式。对别人他是不会主动去接近的,因此,这也可以说是更加深入孤独的一种类型。

10.法则顽固型

铅笔的位置、洗手的方法、进厕所的方式,日常生活的所有一切都有自己的一套法则,不守这个法则就不能安心的人都属这一型,这种性格发展下去,会变成异常心理,即所谓心理不正常的症状。

稍微的异常,周围的人不会太过计较,但死守法则,生活就会难以正常运行,人家会说:“那个人真麻烦!”而敬而远之。

11.玩物丧志型

这是把狗、猫、鸟等动物放在身边溺爱的一种类型。不是所有爱好小动物的人都是这样做,但是这种心理就是对自己的人际关系不满足而寻求补偿的一种状态。

和自己不喜欢的人交往,又怕别人说三道四的,与其和这些讨厌的人交往,倒不如饲养一些自己能自由指挥的动物,这是此类性格的人隐藏着的想法。

12.自我陶醉型

我们都有认为自己可爱,有保护自己的本能,但是,过了度就有变成“自我陶醉的孤独者”的危险。现实生活中,人类机体的不断衰弱和自身的某种不足是很正常的现象,但为了掩饰这一切,自我美化的倾向越强烈的人,其变成孤独者的危险也愈大,而其成就大事的机率愈小。

青年管理者如果能避开以上12种不良的性格特征,那你就可以说自己离杰克·韦尔奇的距离不远了。