南宇在恒久自行車第二套遼沈省市場推廣方案實施的前夜，與三十多位售後維修總代理商召開了一次售後維修前景研討會。
在這一次研討會上，南宇第一次闡明了關於設置售後維修部門的真正戰略意圖。
目前看來，售後維修部門所有的利潤來源，在於恒久總部與總代理商的費用返回。
這樣的增長空間，基本受製於總代理商的市場銷售情況。
他明確指出，這並不是他花如此代價，設置售後維修部門的終極目標。
自行車這種產品，在近階段，對於普通消費者來說，算是比較昂貴的消費品。
但是從長遠來看，十年之後，自行車市場會完全飽和，進入了它的夕陽期。
它會成為極其普及，卻又價格低廉的損耗品。
因此，售後維修，將會迎來市場的朝陽時期。
隨著恒久大營銷戰略的實施，售後維修及售後服務部門，愈發凸顯其重要性。
這種重要性，將會在半年之後就漸漸顯露出來。
如果條件許可，機會恰當的時候，自行車或許迎來免費共享或租賃時代。
那麽，售後維修及售後服務部門，將是自行車行業中，最重要的生力軍。
隻有明白了售後維修的重要性，才能夠在這個大營銷戰略中，逐漸形成品牌。
在恒久大營銷戰略的中後期，就會顯現其重要的地位。
價值永遠來源於被需要。
那個時候，售後維修則是自行車行業，最後的贏家。
南宇在闡述完，他對於設置售後維修的意義之後，特別強調了，恒久總部將會針對售後服務的質量，進行監督和階段性的審查。
售後維修的代理權，將實行淘汰製和獎懲機製。
最後宣布這兩項機製的實行辦法。
至此，他完成了此次遼沈省，關於恒久自行車兩大代理的設立。