無論哪個國家的電影海外傳播，真正起決定作用的都是電影企業的實力。好萊塢的六大電影公司均是產業鏈完整、跨媒介、跨國家的綜合性媒介集團，它們憑借巨大的體量、豐厚的資源，將影片發行到150多個國家和地區，平均每年攫取全球電影票房的65%。我國當前電影的海外傳播雖然以官方為主導，但是真正的主體仍然是大小不一的電影企業，它們的實力構成了國產電影能否“走出去”、能走多遠的關鍵因素。因此，中國電影海外傳播要想內外兼修，就一定要有一批強大的企業（集團）做前鋒，帶領廣大中小電影企業“走出去”。
一是解放電影企業的手腳，打造一批主業突出、具有較強核心競爭力和品牌影響力的大型電影骨幹企業。完成轉企改製的國有電影企業，要按照現代企業製度和現代產權製度要求，積極推進公司製和股份製改造，建立和完善法人治理結構。打破行政、地域與產業界限，鼓勵大中型電影企業借助資本與外部力量進行跨界融合，如上海**G參與動畫電影的投資、製作和發行，湖南電廣傳媒成立電影投資公司，江蘇衛視已經參與多部影片的投資和運作等。鼓勵國內外的投資機構、金融機構主動參與到電影產業中。這些力量的介入，不僅能提高電影行業的融資能力，重要的是可以借助關聯資源，將電影的市場影響力放大，最終形成電影企業的優化、重組和融合，進而形成基於市場行為而非行政強製的電影集團，引導中國電影走向規模化、專業化、綜合化。
二是給予民營電影企業與國有電影企業一樣的“國民待遇”。對一些經營良好、品牌影響較大的民營電影機構提供政策性支持，改善它們的發展條件，對國家的相關優惠政策加強宣傳和解讀輔導，使各企業切實享受到政策的蔭蔽。允許這些企業自主進行產業運作，在符合國家政策和法規的前提下，從事融資、經營、改製、兼並等活動，通過新建、資產兼並、股權運作等方式逐漸成長為大型企業集團，由單一經營方式向群體企業經營方式轉化。