共同的事業，共同的鬥爭，可以使人們產生忍受一切的力量。
——［蘇聯］奧斯特洛夫斯基
團隊成員可能民族不同、年齡不同、性別不同，他們或許各有各的想法，甚至在價值觀上相去甚遠，但我們可以尋求他們的共同之處，從而為團隊樹立共同目標。沒有共同目標的團隊，就像一個沒有指揮的拔河隊伍，若每個人向著不同的方向用力去拔，結果隻能是事倍功半——或許連“半”都很難達到。
然而不管團隊成員之間有多大的差異，他們能聚到一起，一定會有某種共同的喜好或利益追求。一個企業中，員工們各司其職，各有各的生活理想。但大家都為了經濟利益與企業價值努力工作，使組織蒸蒸日上；對一個公益組織來講，所有成員都想要幫助更多的人而凝聚到一起；對一個明星的粉絲團來說，所有成員都因為喜愛同一位明星，為了支持他（她）而行動……依據這些共同的利益追求和喜好，團隊成員可以有共同的目標，這個共同目標會將他們協調、團結起來。
樹立共同目標的任務需要由領導人來完成。樹立共同目標將提高團隊的戰鬥力，使它發展壯大——無論你的團隊規模是三五人還是三五百萬人，乃至一個民族或者國家。
“臉譜網”（Facebook）的創業故事無疑是領導人通過共同目標使團隊獲得發展的絕好案例。Facebook在短短10年間從一個校園網站發展到價值不可估量的世界第一社交平台，目前其用戶已超過10億人。據估算Facebook的市值超過1000億美元，且仍有不可估量的上升潛力。它甚至對政治產生了巨大影響。2008年美國總統大選時，奧巴馬就在Facebook開設了個人賬戶，以網絡媒體贏得了年輕人的選票，更被譽為首位“社交網絡總統”。2011年1月，奧巴馬更是邀請包括Facebook創始人馬克·艾略特·紮克伯格（Mark Elliot Zuckerberg）在內的矽穀精英共進晚餐。4月，奧巴馬親赴Facebook總部，與網民互動。