中外酒店集團比較研究

三、主要發展曆程

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喜達屋酒店及度假村國際集團原名為喜達屋住宿設施投資公司。1996年,在更名以前它擁有100家酒店,26,483間客房,年收入為3.853億美元。1998年,喜達屋完成了更名、對ITT集團和威斯汀酒店的並購這三件大事,這在它的發展曆程中具有相當大的影響。其發展曆程如下。

1990s

1991年 巴裏·斯坦利克在芝加哥成立了喜達屋資本公司。

1995年 巴裏·斯坦利克看中了一家在紐約證券交易所(NYSE)上市的酒店投資信托公司的發展潛力,於是決定收購這家公司。

1997年 喜達屋膳宿公司擬用18億美元收購威斯汀酒店及度假酒店;同年10月,喜達屋膳宿公司擬用43億美元收購 ITT 喜來登公司。

1998年 喜達屋膳宿公司在完成了對威斯汀酒店及度假酒店的收購之後,將名稱改為喜達屋酒店及度假酒店。

1999年 喜達屋收購了一家分時度假公司——維斯塔那之後,把公司更名為喜達屋分時度假公司,成為喜達屋集團贏利最多的公司之一。

2000s

2001年 喜達屋將威斯汀的天夢搖籃(Westin Heavenly Crib and Reg)和福朋喜來登的甜夢搖籃引入了北美地區酒店。

2003年 喜來登酒店引入了喜來登甜夢之床(Sheraton Sweet Sleeperand Bed),這是最新的一項舉措。

2004年 史蒂夫(Steve Heyer) 接替了公司創始人巴裏·斯坦利克,成為喜達屋首席執行官,巴裏·斯坦利克則擔任公司行政總裁。

2005年 喜達屋酒店與度假村國際集團將艾美(Le Meridien)品牌及其旗下全部的管理酒店及特許權經營酒店收歸旗下,共130多家酒店和度假村。

2006年 威斯汀酒店及度假村率先在澳大利亞與斐濟地區引入無煙化政策,成為第一家實施這一政策的酒店品牌。

2007年 由常熟裕坤房地產投資公司投資的常熟福朋喜來登酒店開業。