（一）多元化發展戰略
錦江國際酒店管理有限公司在構想戰略藍圖時充分運用橫向聯合、縱向聯合、多元化經營和跨國經營戰略。
1.橫向聯合
橫向聯合是指處在同一行業，生產同類產品提供同類服務的企業的相互聯合，其目的主要是為了取得規模經濟效益。錦江國際酒店管理有限公司斥資30億元啟動“全國攻略計劃”，通過在北京、廣州、深圳、西安、成都、武漢建立錦江品牌的旗幟店，以旗幟店為中心，輻射周邊區域，通過集團投資和加盟使錦江國際酒店管理有限公司旗下三星級以上的飯店在2008年達到100家，包括“錦江之星”，總量為300多家。在這些新成員的構成中，一半為集團投資，一半為加盟者。目前該集團已收購了昆明錦華大酒店，將其更名為昆明錦江大酒店，並準備將其打造為該集團在西南地區的旗幟店，同時組建了西南分公司，輻射雲、貴、川、渝等省市。
2.縱向聯合
縱向聯合主要指酒店與旅行社、航空公司之間的聯合，以降低交易成本。錦江國際酒店管理有限公司與世界著名商務旅行管理公司BTI（Business Travel International BV）結成戰略夥伴關係，以彌補在全球商務旅行業務上的空白點，並借助BTI品牌在國際上的影響力和全球的銷售網絡，為錦江走向世界提供良好的平台，更快提升錦江在世界商務旅遊市場上的知名度，擴大全球商務市場的占有率。
3.多元化經營
錦江國際酒店管理有限公司以飯店業為主，並從事物業管理、遊樂、客運、商貿、房地產、金融等多種行業經營，擁有全資控股企業40多家。因為隨著經濟發展社會進步，旅遊者的素質不斷提高，旅遊者所追求的將是能夠提供豐富旅遊經曆，綜合化的旅遊產品。所以若飯店業能和娛樂、交通行業融合，拓寬經營渠道，就可以大大豐富自己產品內涵，方便旅遊者安排活動，增強整體吸引力。多元化經營也可以使旅遊企業充分利用資源，降低經營風險。