“德尼摩”規則由英國管理學家德尼摩提出。即凡事都應有一個可安置的所在，一切都應在它該在的地方。知人善任才能成就事業。
研究表明，一個人事業有成，其工作一般要符合這幾個條件：符合自己的價值觀，適合自己的個性與氣質，工作中能讓自己看到未來發展的前途。達到了這幾個標準，人們就願意全力以赴地投入到工作當中去；達不到這個標準，人們就會傾向於懈怠。
德尼摩規則告訴我們，每個人，每樣東西，都有一個它最適合的位置。在這個位置上，它能發揮它最大的功效。對於個人來說，德尼摩規則要求我們應選擇自己最適合最有能力的奮鬥目標，這樣才可能激發我們的熱情和積極性，然後為之而奮鬥。即“選擇你所愛的，愛你所選擇的”。
汽車大王福特能取得成功，得益於能根據不同人才的特點和願望，為他們找到最合適的位置，與通過人員的合理配置，形成了人才的互補效應的做法密切關聯的。
廣告設計師佩爾蒂埃在產品的營銷方麵有相當的天賦，福特發現了這一點，讓他負責T型汽車的營銷策劃，果然取得了巨大的成功。
德國人埃姆不僅身懷絕技，而且善於用兵遣將，福特給予他平台，讓其施展自己的抱負。這使埃姆身邊聚集了許多精兵強將。如：公司的“外部眼睛”摩根那，是公司的采購員。他有一種天賦的鑒賞機器設備的能力，隻要到同行競爭對手的供應場上看一遍，就可以發現哪些是新的設備，然後回來向埃姆描述一番，過不了多久，仿製或加以改進的新機器便在福特汽車廠裏出現了。“檢驗員”韋德羅更是一位精明強幹的機器設備檢驗專家，他專門負責向埃姆匯報安裝的自動機床試車的情況。
擁有這些得力助手的埃姆，對福特公司做出了巨大的貢獻。埃姆發明的新式自動專用機床，其中的自動多維鋼鑽，可以從四個方向加工，同時在汽缸缸體上鑽出45個孔，當時世界上任何機床公司都未能提供這樣出色的設備。埃姆被公認為是在汽車工業革命方麵貢獻最大的人。所有這些成績的取得，都得益於福特對埃姆的知人善任，為他施展自己的才能提供了足夠的空間，讓他感覺到了巨大的成就感。