蘑菇管理規則是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過)，任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。
蘑菇管理規則這一說法是來自20世紀70年代一批年輕的電腦程序員的創意。由於當時許多人不理解他們的工作，持懷疑和輕視的態度，所以年輕的電腦程序員就經常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。
對每個職場新人來說，如何高效率地走過人生的這一段，從中盡可能汲取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是不可回避、必須麵對的課題。蘑菇很形象，其實不僅是做新人，做人都需要謙虛。虛懷若穀，總是很能令人欣喜的。
卡莉·費奧麗娜從斯坦福大學法學院畢業後，第一份工作是在一家地產經紀公司做接線員，她每天的工作就是接電話、打字、複印、整理文件。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇，但很明顯這並不是一個斯坦福畢業生應有的本分。她毫無怨言，在簡單的工作中積極學習。一次偶然的機會，幾個經紀人問她是否還願意幹點什麽，於是她得到了一次撰寫文稿的機會，就是這一次，她的人生從此改變。這位卡莉·費奧麗娜就是現在的惠普公司的CEO。
一個組織，一般對新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麽優秀的人才，在剛開始的時候都隻能從最簡單的事情做起，“蘑菇”的經曆對於成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經曆的一步。