電話困境
手機通話中斷，你是該打回去，還是等對方打過來？這是個博弈論問題。你打過去，可能對方也正打過來，於是忙音。你等他打，結果他也等你打。等了一陣你決定打過去，結果他也決定打過來，忙音。這個博弈無解，所以必須建立一個社會慣例“讓先打電話的那個人打”。
相互監督的理念也很適用於大企業的內控
古羅馬軍法規定，臨陣脫逃者死，由旁邊發現的士兵執行。如果發現者未能處死退縮者，也會被判處死刑。普林斯頓大學的榮譽準則，考試無人監考，作弊者開除，發現他人作弊但不舉報的，同樣違反榮譽原則，開除!這個理念也很適用於大企業的內控，以榮譽的名義。
趙高指鹿為馬，就是一個博弈策略
信息甄別思想，第一資本的信用卡業務，通過餘額結轉政策，甄別挑選出最優質的客戶。從博弈論“信息甄別”理論來說，趙高指鹿為馬，就是一個博弈策略，逼迫每個人釋放信號，供他甄別。當他以假話撐起一片天，誰說真話，誰的天就要塌下來。
罷工是勞資雙方的博弈，卻給社會帶來巨大損失
“罷工是勞資雙方的博弈，卻給社會帶來巨大損失。碼頭工人為2000萬美元的利益和資方博弈，給美國經濟帶來的損失是100億美元。一個解決方案是實行虛擬罷工，工人不拿工資，公司將收入捐獻給社會”，看誰熬得過誰。結果是工人會拚命努力生產，因為效率越高，資方損失越大!
校對要有獎勵機製
我寫的書裏的錯字和各種筆誤令我頭痛，每天發在微博、微信上後都有熱心的朋友給我校對，編輯時再校對，但出版後還有很多錯誤，也是靠熱心讀者發現後拍照告訴我。《妙趣橫生博弈論》提出一個校對的激勵機製：底薪＋校對出一個錯誤的額外獎勵＋漏掉一個錯誤的罰款。