坐在我旁邊的職員A進入公司一年，是個很普通的韓國二十多歲男性，也是赫赫有名的“九零年代”出生的人。他不在座位上的時候，組長就會背著他脫口說出“那個讓人摸不著頭緒的‘九零後’”。感覺組長好像把我當成“自己人”，但那是因為組員中沒人把（雖然是管理階層，但因為性格衝動，樹敵太多，對公司內的政治愚鈍，因此跟斷了線的風箏沒兩樣的）組長的話聽進耳朵裏。我雖然也沒對組長抱有什麽善意，卻不想因為站在誰那邊而被牽連進公司的內部鬥爭，所以我像個機器般努力維持中立。隻要組長跟我搭話，我就會對他點點頭，不會明目張膽地無視他。也許是因為其他人都幹脆把組長當空氣，所以即便我隻是點點頭，好像也變成是在支持他。
最近組長常常親近地跟我搭話。對話的內容大部分是在罵新職員A，說他就如同“最近的年輕人”一樣，沒他人的允許就比自己早下班（我也一樣）；如同“最近的年輕人”一樣，不自己找事情做，隻處理被分配到的工作（我也是）；如同“最近的年輕人”一樣，如果分配比其他人更多的工作給他，就會毫不掩飾地表達不滿（我甚至不接受額外分配的工作）。“從樸代理的角度來看，是不是也覺得‘九零後’有點奇怪？”組長說的“九零後”特征其實跟我沒有太大的差異，我雖然想自我防衛，說“我是稍微走在前麵的擁有‘九零後’風格的‘八零後’，但我實在很清楚，我不過是個社會生活失敗的落後之人罷了。
總之，組長說個人主義傾向強的A似乎也挺聰明伶俐，他知道坐哪個位子比較好，也知道看人臉色，很快便跟其他組員熟絡起來。甚至在進入公司沒多久，他就加入公司足球隊或撞球隊等內部團體，周末也很積極地參與活動。說不定他是球類運動的超級粉絲，或是跟（太過輕率定義的）“九零後”有很大的不同（說不定我這種毫無連貫性和讓人摸不著頭緒的特性，才是上一輩人說的“九零後”模樣）。我以旁觀者的角度觀察辦公室的所有角力關係——想著“盡是一些讓人疲累和失望的事情”——最終下定決心辭職。