OKR思維

第三章 在團隊中運用OKR工作法

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01 對“達到目標”環節的確認

至此,你應該已經對作為“設定目標的方法”的OKR有所理解了吧。

然而,隻設定好了“目標”是遠遠不夠的。因為這並不能帶來任何的變化。為了達到目標,首先要邁出第一步,必須朝著目標的方向勇敢前進。

狹義的“OKR”僅僅指的是目標。

我們不可能在設定了“目標”之後,全靠內心的祈禱來將其完成。

我們要以天或周為單位,不斷地循環使用PDCA(見第83頁)法來完善我們的方案。

“達到目標”的流程,可以細化為“對OKR的運用方式進行設計→製訂行動方案→執行→對完成情況的評價→反思之前的行動→對最終的完成情況的評價”。

“完成目標”的環節和流程