2006 局勢的開始
2006年是中國服務業發展史上的關鍵之年。
這一年，是我國的入世承諾中，銀行、貿易、快遞、酒店旅遊等絕大部分服務領域放開的最後截止時間點。此後，這些領域的中國服務業企業必須遵從國際規則，直麵外資進入所帶來的強力競爭。上述服務業相關的改革很早就被安排進了時間表，政策層麵進行了重大突破，企業層麵也在積極思變、悄然應對。
此時，全麵開放的外貿格局已經形成，貿易企業遍地開花，內貿和外貿的打通，讓貿易公司這個服務業中的最大主體在白熱化的競爭中紛紛尋求著轉型的出路。四大銀行也已經完成股份製改革，相繼上市，開啟了銀行“好日子”的上半場。這一年，郵政也拉開了改革大幕，快遞這匹黑馬在崛起的前夜，與郵政大哥進行著激烈的博弈。新的教育法開始實施，明確了義務教育的強製性，催生出了教育機構培養精英的新思路。
在宏觀政策層麵，恰逢“十一五”規劃的起始之年，服務業發展有了更加積極的安排，在理想主義的召喚下，被動性發展的局麵正在被打破。需求端，優化消費環境，激發大眾消費活力，已經進入政策的射程之內，旅遊黃金周也在此時成為潮流，消費這駕馬車開始跑了起來，這對於未來服務企業在C端的深耕，是個重大起點。
日後對服務業態發展的推動可居首功的互聯網，開啟了“Web 2.0”時代，用戶、流量成為爭奪的重點，流量變現的方式也造就了後來耀眼的互聯網商業。雲計算等新一代信息技術也在這一年進入了企業巨頭的視野，開啟了商用化的征程。這將是互聯網時代服務業發展的基礎設施。
資本領域，上市股份製改革已經完成試點，變現的渠道通暢。在此激發下，VC、PE紛紛成立，開啟了黃金時代。