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調到第一產業局金融部的六個月期間，如果撇開參加每周兩次的連載策劃會議不談，我和本鄉先生幾乎沒有說過幾句像樣的話。至於在策劃會議上的對話，也隻是本鄉先生言辭犀利地用三言兩語對我的提案嗤之以鼻。當我顧慮到自己是新進人員，委婉地反駁時，他立刻不屑一顧地回答：“金融部不值得跑這種鼻屎大的新聞。”
《中央經濟新聞》的第一產業局金融部的確算是明星部門，本鄉孝太郎在金融部內也是傲視群雄的獨家報道記者。但是，在盛岡、橫濱分局各待了兩年，在第三產業部跑物流業這條線已經三年的我，已不是菜鳥，怎麽可能在策劃會議上提出被早進公司五年的前輩說成是“鼻屎大”的新聞策劃？
不光是開會的時候，本鄉孝太郎的目中無人、專橫跋扈令整個部門（不，是整個公司）都不敢恭維。金融部的陣容不小，總共有三十五人，分成負責大型都市銀行的第一小組、負責地方銀行和第二地方銀行的第二小組、負責信用金庫及其他各種金融機構的第三小組，以及負責壽險、產險等保險部共同合作的第四小組，還有專跑日銀、大藏省銀行局、理財局、全銀協的特別小組。我被調到金融部後最驚訝的是，隻有本鄉孝太郎一個人完全不受這種職製的約束。他不屬於任何一個小組，也完全不受各小組組長，也就是那些比他年長的主編的管理。他可以在任何時候隨心所欲地參加任何一個小組的會議，暢所欲言、故弄玄虛地調侃那些主持會議的主編，甚至還不時出入第一產業局的證券部和保險部等其他部門，我行我素，完全不給佐多金融部長麵子。
本鄉的這種工作態度當然會引起部門內其他成員的反感。
如果他每隔兩三個月不寫出一則驚天動地的獨家報道，就會立刻被踢去其他部門，而且，即使他寫了獨家報道，報社內也沒有人給予高度的評價，總是酸溜溜地說：“像他這樣不用整天來公司，想幹嗎就幹嗎，誰都可以寫出這種程度的報道。”