樊登講論語:先進(精裝版)

居之無倦:警惕“思維的慣性”

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子張問政。子曰:“居之無倦,行之以忠。”

這是一句很簡潔的話。

子張來問孔子如何為政,孔子隻說了八個字:“居之無倦,行之以忠。”

“居之”就是為官,“居之無倦”就是為官不疲倦、不懈怠。為什麽無倦很重要?一個人剛剛當官的時候,狀態是非常積極的。初入官場,手裏有了責任和權力,心中有抱負,他會很認真地去對待每一件事情,會帶著批判性思維,理性地做決策。但是一個人當官太久,一生在官場裏,見的事情太多了,就可能憑著慣性去做事。

我們如何定義一家公司或者一個組織有官僚體係?其最關鍵的體現就在於組織裏的成員完全依照僵化的流程做事,不敢加入自己的理性思考。如果員工隻認流程,隻依照慣性做事,而不思考一件事情怎樣做才是最優的,甚至哪怕明知道會給公司造成損失,還是按照流程辦事,眼睜睜地看著公司陷入困境。這就是“倦”。

孔子說“居之無倦”,就是為官者能夠不懈怠地主動思考。《論大戰略》是一本很有意思的書。書中講到,像拿破侖這樣的人,稱得上天縱英才,軍事上幾乎沒有犯過錯,甚至與亞曆山大和愷撒齊名。在整整十年時間裏,拿破侖率軍吞並意大利和羅馬帝國,占領德意誌,攻下奧地利……戰功輝煌,一時無兩。

然而他最終還是失敗了。《論大戰略》中認為,導致他失敗的,正是他在軍事上一路凱歌之後的慣性。拿破侖明知道天寒地凍不適合作戰,而且後備軍需也跟不上,竟然還是執意攻打莫斯科,導致在冰天雪地之下凍死了那麽多的人。

為什麽拿破侖會犯這麽簡單的錯誤?因為輝煌的戰績讓他忽略了現實中存在的種種問題,他開始憑慣性做決策,喪失了對常識的敬畏:到俄羅斯得準備多少糧食?供給線是否跟得上?到了之後天冷下雪該怎麽辦?……這些都不在他的考慮範圍內。