在自媒體平台，利用知識賽道變現的規則有三條：
第一，找對方向；
第二，以始為終；
第三，利他思維。
在自媒體平台，要實現知識變現，首先要從知識商業化的角度思考問題。商業的本質是價值交換，知識的商業化本質就是銷售知識，把有價值的知識銷售給需要這些知識的人。
利用知識賽道變現，要遵循三條規則：
首先，再好的知識產品都不會自動變現，你需要找到精準的需求人群，向他們展示產品的價值，激發他們的購買欲望，促使用戶相信你和你的產品可以幫助他們解決實際生活和工作中的問題。這是知識變現能否成功最關鍵、最核心的一步。所以，作為知識博主，想在競爭中脫穎而出，就必須深耕某一細分領域，針對一類人群提供持續的服務與價值，提高變現能力。
其次，在做自媒體的第一天，就要考慮好如何變現。很多賬號擁有幾百萬用戶量，可最後卻發現無法變現。要實現有效變現，不是要過分關注用戶量，而是要關注精準用戶和轉化率，尤其要關注“讚粉比”。比如，你的讚粉比為3∶1，就意味著用戶平均每點讚三次，你就能獲得一個精準用戶；而如果你的讚粉比為10∶1，即每十個點讚用戶才能獲得一個精準用戶，那麽說明給你點讚的大部分都是無效用戶，這時你的賬號就無法持續運營，更無法實現有效變現。
最後，利他就是終極的利己。即使知識變現是一種獲利行為，也同樣要抱著幫助他人的心態進行，讓用戶能夠通過你的知識分享獲得自己想要的內容。如果你能真正站在用戶角度上幫助他們解決問題，用戶反饋就會很好，你的口碑也會不斷提高。口碑好，複購就會持續，用戶也就會不斷裂變。