初次见面，对谈时的化学反应
有时候，采访对象的人数不止一个，这种情况其实更方便引出好内容。因为它与1V1不同，多一个人加入，就能让对话产生奇妙的反应。
杂志或网站上经常刊登名人与有识之士的对谈报道，想必很多人都读过吧。对谈这种形式，瞄准的就是两个人之间的火花。如果只是向一个人提问，只要单独采访他／她就行。
故意设计成对谈形式，是因为多一个人会产生不同的化学反应，引出不同于1V1采访的精彩内容（当然，基于不同的策划目的，会出现不同的情形）。
我也时常受邀主持对谈。1V1的采访固然有趣，但对谈又有截然不同的妙趣。对谈双方往往会受到对方话语的激发，说出单独采访时很少吐露的内容。这实在很有意思。
近来令我印象深刻的对谈，受访者是前面也提过的赛马骑手武丰先生、CyberAgent社长藤田晋先生。这两位都因“冒险家”“赌徒”气质而闻名，我便以此为主题，组织了这次对谈。
两位分别活跃于赛马界与经营界，可谓处在两个完全不同的世界，怎样把他们联系到一起，就要看采访者的技巧了。如果对谈双方跟他们一样是初次见面，采访者的技巧就显得尤为重要。
很多人以为，对谈报道就是把两个人说的话分别记录下来，但我不会这么做。如果对谈双方彼此相熟倒无妨，如果两人是初次见面，大概率不会说太多。
此外，如果对谈变成一问一答，不仅费时，整理报道也很费事。读者期待看到的不是简单的问答，而是被引导出的答案。
因此，我主持对谈时，大都会发挥自己的控场能力。由我主导提问，担任对谈者的辅助角色。例如，问完藤田先生一个问题，再问武丰先生对同一个问题的观点。
一个问题，多人挖掘
不过，一个劲儿地问对方“您怎么看”，对话还是只能停留在表面。这时，可以就对方的回答，询问另一个人的看法。比如：“藤田先生，您对武先生刚才说的有什么想法吗？”
等对方回答完，又反问另一个人：“武先生，您对藤田先生的说法怎么看？”像这样，轮流反复提问就行。在双方回答的过程中，还可能冒出新的问题。如此，就能让对谈双方就同一个问题不断深挖。
一个小时的对谈，我一般只准备六个问题。也就是说，一个问题会有十分钟左右的讨论。用这样的方式，我从二人口中问出了不少金句，比如“日本是赛马券卖得最好的国家”“经营从不分阶段”。
除了二人对谈，我还主持过三人、四人的团体座谈会。做法也跟前面说的一样。经过这些经验的积累，我的采访辅助能力也得到了锻炼和提高，曾在大型项目中登台，做最后的总结陈词。
如果同时向多个人提问，可能会问出意想不到的内容。同事之间、上下级或前后辈之间自不必说，当受访者是夫妇、朋友、师徒等关系时，也有相应的采访方式。
我负责的月刊连载栏目，就是将两人对谈的内容分别整理成第一人称的报道，做法跟刚才说的一样。把同一个问题抛给对谈双方，就双方的答案继续提问，让对话层次逐步加深。
这种报道看起来是一个人在说话，但确实有不同于1V1采访的魅力。该栏目已经持续连载了五年，刊登了六十多篇报道。
重点：让对谈双方轮流回答同一个问题。并让双方评价对方的答案。