引導式提問

被采訪者不止一人,如何引出對話

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初次見麵,對談時的化學反應

有時候,采訪對象的人數不止一個,這種情況其實更方便引出好內容。因為它與1V1不同,多一個人加入,就能讓對話產生奇妙的反應。

雜誌或網站上經常刊登名人與有識之士的對談報道,想必很多人都讀過吧。對談這種形式,瞄準的就是兩個人之間的火花。如果隻是向一個人提問,隻要單獨采訪他/她就行。

故意設計成對談形式,是因為多一個人會產生不同的化學反應,引出不同於1V1采訪的精彩內容(當然,基於不同的策劃目的,會出現不同的情形)。

我也時常受邀主持對談。1V1的采訪固然有趣,但對談又有截然不同的妙趣。對談雙方往往會受到對方話語的激發,說出單獨采訪時很少吐露的內容。這實在很有意思。

近來令我印象深刻的對談,受訪者是前麵也提過的賽馬騎手武豐先生、CyberAgent社長藤田晉先生。這兩位都因“冒險家”“賭徒”氣質而聞名,我便以此為主題,組織了這次對談。

兩位分別活躍於賽馬界與經營界,可謂處在兩個完全不同的世界,怎樣把他們聯係到一起,就要看采訪者的技巧了。如果對談雙方跟他們一樣是初次見麵,采訪者的技巧就顯得尤為重要。

很多人以為,對談報道就是把兩個人說的話分別記錄下來,但我不會這麽做。如果對談雙方彼此相熟倒無妨,如果兩人是初次見麵,大概率不會說太多。

此外,如果對談變成一問一答,不僅費時,整理報道也很費事。讀者期待看到的不是簡單的問答,而是被引導出的答案。

因此,我主持對談時,大都會發揮自己的控場能力。由我主導提問,擔任對談者的輔助角色。例如,問完藤田先生一個問題,再問武豐先生對同一個問題的觀點。

一個問題,多人挖掘