多年來，中國企業一直盼望走出去，以便更好地與國際市場接軌，在競爭激烈的國際市場站穩腳跟。無論是在成本優勢、技術研發、管理提升上，還是在企業文化的塑造上，中國企業一直都在不斷地努力提升自己的競爭力。這個大背景下，不少人站出來表示，中國企業需要積極走出去，而中國企業家更應該走出去，更應該積極提升自我，努力變成一個合格乃至優秀的跨國公司的領袖。
段永平就持這樣的看法，作為國內知名的企業家，他雖然40歲就宣布退休，並且成為美籍華人，但是他對中國市場、中國企業以及中國企業家的關注從未減少。同為企業家的他，認為中國的企業中不乏有天賦的人，也不乏一些擁有強大能力和技術的人才，不少企業無論是在資源和資金上都占有優勢，但一個現實問題是，中國企業的管理水平整體上還不高，很多企業可以將生產和經營做得很好，但是管理上卻相對滯後，而這種滯後反過來影響了企業的發展。究其原因，當然和中國現代企業管理文化、製度、體係起步較晚有關，同時也和企業家管理水平低下、管理意識薄弱有關，企業家管理能力的不足，直接影響了整個企業的管理水平。
段永平同樣看到了自身存在的管理水平問題，他曾非常客觀地談論了中國企業家的管理素養，並給出了自己的建議：“中國企業家大多屬於半路出家，沒有經過企業管理的基礎訓練，我們的基礎素質是勤奮、努力。在企業規模不大的時候，這些已經夠用了。但隨著企業的不斷發展，對管理者的要求就越來越高。我攻讀中歐國際工商管理學院的MBA（工商管理碩士），其實是為本企業管理層進行再培訓開了一個頭。其實這對於不斷發展進步的企業來說，是非常正常的事情。隻不過現在老板級的人中參加再培訓的少。與國外大企業相比，我們的企業家在層次上的差別非常大。人家是職業選手，我們是業餘選手。正因為沒有受過基本的訓練，所以我們的企業經常犯一些常識性的錯誤。而這些錯誤對職業選手來說，是不可能一再出現的。我覺得，整個中國的企業家目前都是業餘選手。加入WTO（世界貿易組織）以後，我們不得不麵臨與職業選手的對抗賽。企業家不可能永遠保持業餘水平，你不出去人家還要進來。所以不斷學習是對企業家的基本要求。”