溝通陷阱:如何識別溝通陷阱並實現職場躍遷

第二節 溝通的秘訣就是“消滅溝通”

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陷阱2:正因為溝通不易,所以才要拚命溝通。

有人說了:“照你這麽說,豈不是在溝通這件事上,處處都是絕路?那我們還研究溝通的技巧有什麽用?幹脆放棄溝通算了!”

恭喜你,終於開竅了。沒錯,在溝通這件事上,即便談不上“處處是絕路”,起碼也是“處處皆彎路”。

所以,搞定溝通這個事兒,最大的技巧就是消滅溝通。

讓我們從頭理一下思路。

溝通源於問題——問題帶來情緒——情緒伴隨暴力——溝通無疾而終。所以,問題是一切的根源。要想消滅暴力,便必須消滅問題。

有人又說了:“你這不是胡說八道嗎?沒有問題,我幹嗎要溝通?正因為問題消滅不了,才需要溝通啊!”

必須承認,這種說法很有代表性:正因為溝通不易,所以才要拚命溝通。

心情能理解,但正因為有這樣的心情,你很有可能已經掉進了某個思維陷阱。

不妨換個思路考慮一下問題:有沒有可能,不通過溝通的辦法消滅問題呢?至少,我們不要從一開始,便把這個可能性徹底放棄。

先說結論。如果我們有本事,把“溝通”變成“交流”,這個事兒便可迎刃而解。因為人際關係就是這麽奇妙:關係越融洽,問題便越不是問題。

舉一個稍微誇張點的例子。

比如說樓上的住戶把一袋垃圾從窗戶裏扔出來,剛好落到你們家的花圃裏,那麽應該怎麽理解或處理這個事兒呢?

無非有三種情況。

第一種,這個人和你們家的關係一般或不太好。那麽這個事兒便構成了問題,從而產生溝通的必要——讓他把垃圾處理掉,並向你和家人道歉。但由於溝通即暴力,最後的結果即便不是大打出手,也肯定是惡言相向或不歡而散。

第二種,這個人和你們家關係不錯或相當好。那麽這個事兒便不構成問題,沒有了溝通的必要。恰恰相反,你們之間也許會有一場愉快的交流,而交流的結果是:你非但不會埋怨他,鬧不好還會主動幫他處理垃圾。