領導力:曼聯功勳教練弗格森38年管理心得

第七章 專注

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時間

我父親總是說:“不要撒謊,不要行竊,凡事早點兒到。”我不能容忍遲到。開會時我一向去得很早。我也總是第一個進入工作狀態的。這是我的本能。我很早就起床了,因此早點兒去上班對我來說並非難事。我記得曾經跟宇舶表的CEO讓-克勞德·比弗(Jean-Claude Biver)交流過。他告訴我,當他在歐米茄工作時,麵試他的人要求他早上5點去。在麵試過程中,他問麵試官為什麽要求他來這麽早,當時天還沒亮。麵試官說:“我每天早上5點就會起床,因此我領先所有人3個小時。當你還在睡覺時,我就已經開始工作了。”我也有點兒這種感覺。

年輕人總認為他們擁有世界上全部的時間。如果你是一個剛過了10歲生日的男孩,你的11歲生日看起來似乎永遠也不會到來。那是因為你即將度過的一年占你在這個世界上度過的時間的10%。然而當你50歲時,就會有不同的感覺了,因為距離你51歲生日的這一年時間僅占你度過的時光的2%。隨著年齡的增長,閱曆變得更加豐富,你開始知道如何分配自己的時間。你逐漸認識到一小時——或是一個周末——如果浪費了的話,就再也找不回來了。

在我十幾歲時我之所以每天都在擠時間,部分原因是我不得不這麽做,因為我當時有兩份工作。當時我是一名製造工具的學徒,這意味著我早上6:45就需要出門,在7:40時把考勤卡放進打卡鍾。工作完之後或是在周末,跟其他的去酒吧或是打斯諾克的學徒不一樣,我會去踢足球。當我在聖莊士東訓練時,我通常會練習兩個半小時,直到淩晨一點才能到家。我每周去3次,每次都需要乘坐公交車、火車和電車。

當球員退役後成為教練,他們通常會受到一係列令人不快的衝擊。其中一件令他們感到震驚的是每天的工作時間。作為一名現代球員,除非是大賽前夕,否則每天吃完午飯,工作就結束了。然後大部分的球員就會回到家裏進行放鬆,與各種電子產品為伴。當你成為一名教練時,你會發現三件事——總有做不完的任務和需要關注的人,每一天都停不下來並且時間永遠都不夠用。