領導力:曼聯功勳教練弗格森38年管理心得

第六章 識人有術

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求職

我跟其他教練不一樣,也不像跟我一起在蘇格蘭長大的人們,我從來沒有體會過長達數月乃至幾年的無業生活,那簡直太消磨意誌了。對於那種被拋棄在垃圾堆的感覺,我也隻能想象一下了。我很幸運,我總是在有一份工作的時候去尋找新的挑戰,但是這對於我日後進行麵試,尤其是在從業之初,並沒有多大幫助。

在媒體麵前,我接受過無數次采訪。但是,我這輩子僅僅麵試過幾次——1974年在蘇格蘭的女王公園隊、1982年在狼隊以及1983年在巴塞羅那。而我在女王公園隊麵試主教練一職這件事對我來說簡直是不堪回首的。我當時完全沒有準備,我既不知道我將會見到誰,也沒有準備好可能被問到的問題,更不要說為自己感興趣的話題列個清單了。因此當我到達麵試現場時,我想我僅僅會見到俱樂部的主席。當看到龐大的麵試官陣容時,我感到驚訝不已,其中還有曾跟我一起踢過球的隊員。當時有12名麵試官,我十分緊張,簡直無法控製自己。整個麵試期間,我都在試圖證明我自己和我的履曆,而並沒有表現出自己最真實的一麵。當我走出房間,就已經知道自己失敗了並且非常沮喪。後來他們把教練一職給了戴夫·麥克帕蘭德(Dave McParland),他後來在凱爾特人隊成為喬克·斯坦的助理教練。

我逐漸發現麵試或是跟其他俱樂部的領導見麵是頗具啟迪性的,他們讓我感受到了其他團隊的風格和特點。我在狼隊的麵試可謂是令人驚訝的。此前,他們的行動讓我相信我已經得到了這份工作。但是當我來到酒店,我麵對的是整個董事會,他們問我,如果我發現一名球員從球隊的賬戶裏拿走了5000英鎊,我會怎麽辦。我想:“他們需要的不是一名教練,而是一名會計。”於是我立即返回了阿伯丁。